欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:62571956
大小:87.00 KB
页数:4页
时间:2021-05-13
《2021年项目班组长安全生产责任制考核记录.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2021年项目班组长安全生产责任制考核记录撰写人:___________日期:___________2021年项目班组长安全生产责任制考核记录不熟悉本工种安全技术操作规程的扣10分;未合理安排班组人员工作的扣5分;安排工人连续加班疲劳作业的扣10分。工人上岗安全教育未进行的扣10分;未进行上岗安全教育的工人已安排上岗施工的扣10分;班组人员不正确使用个人防护用品的扣5分。未做好班前讲安全的扣10分;安全技术交底在班组人员中未落实的扣15分;班前安全活动无记录的扣10分。违章指挥扣15分;对班组人员违章作业未及时制止的扣8分;不以身作则遵章守纪的扣8分;项目部人员违章指挥不拒绝执行
2、的扣15分。未做好日常安全巡查的扣15分;发现事故隐患和问题未及时解决并上报的扣15分;对事故隐患整改通知书所列项目未如期完成的扣10分。班前未对所有设备、防护用具、作业环境进行安全检查的扣10分;机械设备日常保养不进行的扣5分;不爱护机械设备的扣5分。宿舍内外环境不卫生的扣10分;施工作业未做到落手清的扣10分;废物料不及时归堆的扣10分;不注意防火的扣10分。第2页共4页2021年项目班组长工作职责第4页共4页1、加强班组质量教育,树立“质量第一”的意识,发动工人积极开展QC活动。2、负责班组质量质保的分布、落实和完成。3、监督班组工人施工规范的执行情况,保证班组不生产不合格
3、产品。4、开展工序质量管理活动,___班组人员认真执行工艺和质量控制程序,做好原始纪录。5、协助项目施工员落实班组质量和生产指标。6、及时进行各种新规范的更新培训,并及时向工人传达更改信息、监督落实情况。7、协助项目管理人员做好各项管理工作,对成品和半成品的质量负责。8、简单班组工人做好落手清工作。 第4页共4页范文仅供参考感谢浏览第4页共4页
此文档下载收益归作者所有