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时间:2021-05-12
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1、2021年盘拉机设备安全操作规程撰写人:___________日期:___________2021年盘拉机设备安全操作规程一.操作人员必须经培训,考试合格方可持证上岗操作.二.操作人员应了解设备的各个关键部位及润滑点的性能并进行具体操作,保障设备的正常运行.三.机器每次启动前,必须检查水冷,气源,液压,润滑是否打开或正常,严禁手上或手套上有油污操作设备,操作按钮,旋钮,脚踏开关用力适当严禁野蛮操作.四.主开关柜上设有急停按钮用于紧急情况切断电源,一般情况不允许采用紧急停车,停机时要等转速降下来之后再停,严禁长时间开高速.五.操作柜上
2、设有慢行按钮,必须在料尾的最后几圈按下慢行按钮.六.当有报警信号发生时,一定要确定故障源并予以排除,才能开机.七.在工作过程中,液压系统及气动系统的工作压力均不得超过额定值.系统或回路工作压力必须按正确方法调定,调定好之后必须将各个液压阀的手轮锁定,气动,液压系统的调压阀不得随意转动.八.设备运行过程中,必须注意操作台上的指示灯和人机界面上主机电流和收,放卷电机的电流的变化,如有异常必须停机排故,恢复正常后方可继续工作.第3页共7页九.设备运行过程中,必须注意液压油箱油位,测温的变化,油面不得低于最低油位,防止吸空.油温不可过高.如
3、有异响或异常,必须立即停机排故,恢复正常后,方可继续开机.第3页共7页2021年盘点作业管理办法1目的为查核公司内原、物、辅料、半成品、成品、仓库存货的准确数量,配合公司财务核算,核对账务是否相符,确保公司资产准确性,以达到有效价值利用之目的。2适用范围制造本部所属在制、仓库存货、委外加工的各类原、物、辅料类流动资产均属之。3术语和定义略4权责本办法由物管部编制修订,经相关权责人员审核、核准后各单位照案执行。5程序5.1盘点作业流程图<附件一>5.2盘点类型划分第7页共7页5.2.___月度盘点、半年度盘点、年度盘点5.___月度盘
4、点5.3.1盘点责任区域划分5.3.1.1各制程单位由各部负责所管辖范围内的物料盘点,包括垫板、塑料箱、铁笼等,财务负责抽盘。5.3.1.2物管部负责仓库内所有的原、物、辅料、成品、呆滞品、报废品、垫板、塑料箱、铁笼等盘点,财务负责抽盘。5.3.1.3生管部负责委外加工物料,包括塑料箱、铁笼等的盘点,财务负责查核。5.3.2盘点时间规定5.3.2.___月度盘点定于每月最后一天18时至次月___日17时5.3.3盘点准备5.3.3.1各部于每月最后一天17时前将放置各单位区域内的物料整理好。5.3.3.2每种物料需分类整理好,按照标
5、准的容器、标准的包装、标准数量的盛装、每种物料需挂标签显示其规格、型号、数量、状态等。5.3.3.3完成合格品入库工作,不良品的返修,外购品的退货、报废品处理的工作。5.3.3.4质控部必须于每月最后一天17时前将物料品质判定完毕。第7页共7页5.3.3.5物管部、生管部的仓库必须于每月最后一天17时前将账务处理完毕,结出当月的结存数。5.3.3.6仓库每月最后一天17时至次月___日17时,停止收发物料,各部必须提前备料。5.3.4盘点表单的发放5.3.4.1各部主管按照所需用量到低值易耗库领取,物料盘点汇总表见<附件二>5.3.
6、4.2物管部将对所发的表单进行管制,填制物料盘点单据发放管制表<附件三>盘点作业结束后,各部门将所领表单全部交物管部低值易耗库。5.3.5盘点作业实施步骤及要领5.3.5.1各部对所属区域物料进行盘点时,原生产的标识单不得遗失,必须保持物料标识完整,内容与实物一致。5.3.5.___月度盘点只填写:物料盘点汇总表,呆滞品、报废品、垫板、塑料箱、铁笼必须单独造表。5.3.5.3各部门必须将所辖的物料盘准,不得少盘、多盘、漏盘,财务对所盘结果进行查核。5.3.5.4各部门必须于次月___日17时将“盘点汇总表”交物管部的低值易耗库,由物
7、管部统一上交财务。5.3.6盘点考核第7页共7页5.3.6.1财务根据各部门盘点结果进行查核,对于弄虚作假者,不按规定操作的部门,财务根据实际进行处罚,对于表现好的部门进行奖励。5.3.6.2仓库帐务准确率低于85%以下的管理员给予一次扣20分,高于95%给予加20分。5.4半年度和年度盘点5.4.1盘点作业程序5.4.1.1半年度盘点为___月___日8时至___月___日17时,5.4.1.2年度盘点为___月___日8时至次年的___日17时。5.5盘点___5.5.1半年度和年度盘点实施设立盘点___架构<附件四>5.5.1
8、.1人员:盘点专案召集人由副总经理(含以上)担任,财务干事由财务经理担任,盘点干事由各部长担任,盘点小组长由各部组长担任,监盘小组组长4人由财务人员担任。5.5.1.2各小组的成员由小组长向专案召集人申报,人数由小组自定,申报时间为_
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