2021年班组安全质量标准化和文明生产管理制度.doc

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1、2021年班组安全质量标准化和文明生产管理制度撰写人：___________日期：___________2021年班组安全质量标准化和文明生产管理制度1、当班工作要完成工作任务，保证作业现场无大隐患，无严重三违，无安全事故。2、推行两票三制和手指口述，进一步安全确认，搞好文明生产，规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态（范本）达标，积极创建安全精品工程。3、工程质量全部达到合格品以上，优良品率不低于50%。4、机电设备实行包机制，产品合格证、煤安标志齐全，综合完好率达到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定设备台台完好，防爆电气防爆率100%，小型电

2、器合格率95%以上，安全保护装置齐全可靠，合格率100%。5、安全设施齐全有效，符合《规程》规定。6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危险源辨识等牌板齐全完整，填写准确，清晰洁净。7、班组长日志、班前会议记录、五好班组活动记录，完整、填写规范符合要求。8、作业现场卫生整洁，符合文明生产标准。第2页共6页2021年班组安全达标管理制度第6页共6页班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，是执行法律法规、标准和规程的落脚点。班组安全生产建设情况直接影响公司的安全生产状况，为加强班组安全建设，特制定本制度。一、总则1、本制度适用于各个班组的安全生产达标考核2、本制度对班

3、组安全达标活动的内容、检查、考核及验收作出了规定。3、本制度依据《机械制造企业安全生产标准化考克标准》制定。二、班组安全管理目标1、死亡、重伤事故为0；2、轻伤事故0.6%3、无火灾事故4、无重大安全隐患5、消灭三违现象6、三级安全教育达100%。三、管理职责1、各单位主管安全领导、安全主管及车间（科室）领导，负责对本单位班组安全达标活动进行检查、管理和考核。2、安技环保部、工会负责对各单位班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收。第6页共6页3、各班组班组长、安全员负责班组安全达标工作的具体实施，___各岗位人员开展隐患辨识、整改；开展各种安全生产活动。四、管理内容1、班组从基础管理

4、、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。2、班组安全达标活动的项目、指标值、扣分标准按照《班组安全达标考核检查表》（见___）进行。3、各单位的生产班组和辅助班组的考核率为100%，达标率为85％以上。五、检查考核各车间、部门领导每月依据《班组安全达标考核标准》对班组安全生产达标工作进行考核，考核结果报安技环保部。安技环保部每三个月对班组进行一次考核，全年的考核情况作为班组安全达标的依据。凡是不达标的班组均取消各类评选先进___的资格，其安全员津贴扣减50%，直至达标。六、验收1、各单位对本单位的班组安全达标活动进行年度自评验收，年度验收评分结果应为本

5、年度十二个月月平均分，评比结果报安技环保部。2、得分90分以上的班组具备评为安全模范班组的条件3、得分80～89分的班组具备评为安全达标班组的条件；第6页共6页4、得分低于80分的班组为安全不达标班组。第6页共6页范文仅供参考感谢浏览第6页共6页