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1、工程名称居中排列字体:隶书,粗体二号行距:最小值,0磅精品资料方案名称居中排列字体:黑体,粗体40-48号o唐山滨海大道1标段工程精品资料精品资料施工组织设计精品资料精品资料精品资料中国建筑第七工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGDIVISION.CORP.LTD精品资料精品资料2009年02月13精品资料居中排列字体:宋体,粗体三号段落:单倍行距,段前段后0.5行目录-2工程概况82.1工程建设概况82.2建筑设计概况82.3结构设计概况112.4专业设计概况152.5工
2、程典型的平、剖面图172.5.1地下室平面图172.5.2标准层平面图172.5.3典型剖面182.6工程自然条件与环境状况182.6.1自然气象条件182.6.2工程地质及水文条件202.6.3场区地形条件202.6.4场区周边环境状况212.6.5场区及周边地下管线分布状况212.7工程特点与施工难点212.7.1工程特点212.7.2施工难点22精品资料精品资料二级标题:顶格左排列字体:宋体,粗体小四段落:1.35倍行距、一4-xzET4施工部署4.1施工组织体系4.1.1项目组织机构项目经理部由公司委派、局总部授
3、权管理,按照企业项目管理模式(GB/T19001-ISO9001标准模式)建立质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部领导班子由项目经理、生产经理、项目总工、商务经理、安全总监各1人组成,对项目的技术、进度、质量、安全、成本、文明施工、环境保护和消防保卫等全面负责。项目经理部下设六部一室(即工程技术部、质量检测部、安全环境部、机电安装部、材料设备部、商务部和综合办公室)7个管理部门竺刎期控蚂之能部门,对内全/级级标题:顶格左排列、面组织、协调、管理劳务分包和
4、专业分包等施工迎!3的蛙做甜碎做好与业,、监理等落:1.35倍行距单位的协调工作。项目组织机构见图4.1.1。4.1.2项目主要领导与职能部门职责1项目经理岗位职责1)项目经理代表企业实施项目管理,是项目实施过程中的组织者和总指挥;2)拟定项目组织机构和人员配置,组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他的管理制度;3)组织编制项目管理实施规划;4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理;精品资料5)建立质量、职业健康安全、环境管理体系,并组织实施;6)负责项目成本控制工作,确保项目利益的最大化;7)搞好内、外部组织协
5、调,解决项目管理中出现的问题;8)领导项目的质量和现场文明施工创优工作;9)参与工程竣工验收,准备结算资料,分析总结,接受审计。4.1.1岗位设置与职能分工根据管理体系图,项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其责。岗位设置与职能分工见表4.1.3。表4.1.3岗位设置与职责分工一览表序号岗位/部门负责人部门成员及分工1项目经理胡昌元全面负责。2总工程师李茂斌方家策划、技术、质里、贝林、/息化。3生产经理张光学上;现场施工安排、施工进度、分包队伍管理、现场协调。o表名:宋体,粗体五号,1.35倍
6、行距表号:采用章节号编排,同一章节有多张表时,在章节号后加序列号表:居中排列,表宽不超过正文宽度,一般14.5cm;行距0.7cm,第一行填充浅绿色字体:宋体,五号,上下居中排列图:米用CAD或Word绘制,浮于又字上方,居中排列图名:采用文本框,宋体,粗体五号图号:采用章节号编排,同一章节有多张图时,在章节号后加序列号工?一,:精品资料说明:1、页面设置:上页边距3cm,下页边距2.7cm,左侧页边距2.5cm,右侧页边距2.0cm;页眉、页脚距边1.5cm。2、正文分章编制,页码连续设置。与目录分开,单独编排页码。3
7、、正文共设三级标题,第三级标题下设条、款:一级标题为“章”,序号用1、2、3、4……表示,标题前留一空白行;二级标题为“节”,序号用4.1、4.2、4.3、4.4,……表示,若紧前不为标题,标题前留一空白行;三级标题为“条”,序号用4.1.1、4.1.2、4.1.3、4.1.4……表示,若紧前不为标题,标题前留一空白行;三级标题下设“款”,序号用1、2、3、4……表示;“款”下设“项”,序皿、2)、3)、4)……表示。精品资料“项”下设“小项”,序号用1X、(2)、(3)、(4)……表示。WelcomeToDownloa
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