2021年油脂管理制度.doc

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1、2021年油脂管理制度撰写人：___________日期：___________2021年油脂管理制度1、油脂由机电科统一管理，油脂的领取，须经机电科科长签字，供应部门方可予发放。2、队组要加强油脂管理，严禁流失及浪费，队组要有相应的管理制度及领取台帐。3、油脂考核严格按机电科给定的指标给予考核，节奖超罚。4、如果发现上坑检修的设备缺油时，机分厂和机电科设备回收管理员要报机电科，月底将该设备使用单位节约的油脂费用全部扣除，并给予单位负责人和包机组长50元的罚款，在平时的检查中，如果发现队组设备不加油

2、或不润滑时，每次单位负责人和包机组长罚款20元。5、所有使用油脂的单位，必须加强油脂管理，杜绝油脂外流，同时也应加强设备的定检和班检，杜绝设备漏油，以降低油脂消耗量。6、凡是在机分厂检修的设备，机电科按设备加油量供给，但队组下坑时必须检查设备中的油量和是否有油，如果供应不足和设备中无油时，要按实际情况给予机分厂罚款（队组和机电科设备发放员出具证明）。7、凡没有油脂定额的单位，以机电科出库单为依据进行发放，否则机电科概不负责。 第2页共6页2021年油脂管理办法第一章总则第6页共6页第一条为了保证油脂

3、供应和设备正常运转，同时降低油脂消耗，根据三化管理的要求，制定本办法。第二条本管理办法适用于所有使用油脂的单位。第二章油脂供应第一条公司属各单位要根据本单位下一个月的施工项目、使用的设备类型和数量制定出下一个月油脂消耗计划。油脂消耗计划应包括使用油脂的牌号、数量。油脂消耗计划编制完后，经本单位主管领导审批签字，交机运部主管技术人员签字后，在每月___日前交供销部计划员。第二条供销部根据油脂计划和油脂库存情况，核定油脂采购计划，并督促落实。第三条因有大的检修、___项目，用油量较大，超出月计划时，用油

4、单位应提前五天编制补充计划报机运部和供销部。第四条供销部根据油脂采购计划，安排油脂的采购和库存。供销部各种常用油脂的库存量不得少于正常情况下15天的消耗量。第五条供销部每次采购的各种牌号的油脂必须有合格证。合格证应存档。第六条不同类型、牌号的油脂要分类存放。库存油脂的外包装上应有清晰的标志，并与所盛油脂的牌号、数量相符。第七条地面存放的油脂应放在室内或棚下，防止日晒雨淋。冬季室内温度不低于10度，以保证油液有足够的流动性。第6页共6页第八条乳化油的贮存期不得超过一年，早生产的乳化油应先用，防止超期变

5、质。凡超过贮存期的，必须经检验合格后才能使用。第九条油液是易燃品，贮存、运输应有防火设施和措施。第三章定额第一条机运部每年根据各单位工作面设备情况下达油脂消耗计划，实行定额管理。第二条各单位月油脂消耗定额按《鑫铜公司年油脂消耗定额》分解确定，工作面设备有变化时可实行月度调整。第四章油脂的领取第一条油脂使用单位凭领料单，经机运部油脂审批员审批登记后到供销部领取。第二条任何单位不得不经审批擅自从供销部直接领取油脂，否则，对使用单位罚款100元（生产急需除外）。对没有经机运部审批而发放的油脂，机运部不予进

6、行结算。第三条各单位库存油脂的数量不得超过正常情况下10天的使用量。第四条除采煤队领取的乳化液外，其它单位不得整桶领取油脂。第五条按单项考核所用的油脂，由使用单位提出申请，先由机运部油脂管理员根据设备情况和在用油脂情况审批，经机运部长签字后，到供销部领取。第6页共6页第六条各单位领料员应随时掌握本单位当月油脂消耗情况，本着保证使用、减少浪费的原则适量领取，防止油脂消耗量大起大落。当消耗超支时，应及时向本单位领导汇报。单位领导应查明超支的原因。第七条油脂审批员应随时掌握各单位油脂消耗情况，对消耗量接近

7、定额的单位应及时给予提醒并控制发放量。第6页共6页范文仅供参考感谢浏览第6页共6页