2021年某公司维修中心设备管理制度.doc

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1、2021年某公司维修中心设备管理制度撰写人：___________日期：___________2021年某公司维修中心设备管理制度1．中心各设备使用班组负责本班组的设备管理工作，做到资料、图纸、台帐齐全，管理到位。2．设备使用实行专职制，主要设备实行包机制，设备使用实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制等。4．贯彻执行设备定期检修制度。定期对固定设备进行技术性能测定、探伤及仪器、仪表的校验。5．在实施设备更新、大修理计划时，应按规定程序办理手续，切实做好专款专用。6．做好备用、闲置设备、特殊备件的储备和管理，严禁设备露天存放和拆套，对闲置设备要积极

2、调剂使用。7．执行设备管理奖罚（1）出现事故时对积极抢救设备的人员，根据具体情况给予一定的奖励。（2）发现隐患防止事故发生者，给予一定的奖励。（3）由于违章、玩忽职守造成设备损坏的，对有关单位和责任者给予处罚。 第2页共4页2021年某公司维修中心配件管理制度第4页共4页1．配件管理人员要懂业务，熟悉设备性能、结构和配件用途。2．各配件使用单位要有专职或兼职配件管理人员，负责本单位配件计划的编制、领取、使用、管理工作。3．配件计划由经营科编制。计划的编制应根据消耗定额和实际消耗情况，及时上报年、季、月度计划。4．配件到货后要认真检查数量、质量，大型配件和关键配件应由使用单位、经营科

3、共同验收。不合格配件不准入库。5．仓库保管人员要熟悉业务，掌握配件用途。配件按型号分类摆放，定量包装，精心保管，防止锈蚀，保持库房清洁整齐。配件标签要填写齐全，帐目清、数量准、帐、卡、物一致。6．配件的使用要建帐、建卡，有专人负责配件领用审批。配件的领用要以旧换新。7．积极采用新技术、新工艺，开展旧件的修复利用工作，努力提高旧件的修复质量，节约配件资金。第4页共4页范文仅供参考感谢浏览第4页共4页