2021年外部联系、内部沟通及合理化建议管理制度.doc

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1、2021年外部联系、内部沟通及合理化建议管理制度撰写人：___________日期：___________2021年外部联系、内部沟通及合理化建议管理制度根据《金属非金属矿山安全标准化规范》要求，制定本制度一、外部联系1、外部联系主要指与全事项相关的各级政府安全生产监管部门，蔻人事部门、当地公安部门、当地监察部门、矿山救护队、消防部门、医院、工伤保险单位、上级主管单位及矿区周边居民等。2、根据已识别的外部联系对象采用文件化的形式及时向外界披露和沟通企业重大安全事项。对外沟通事项包括：外部___的安全和事项，外部团体或个人的报怨、直接的社会要求等。3、保存

2、外部的安全投诉记录。4、外部联系由企业安环部管理，指定专人外部联系和协调安全安全产事项。二、内部沟通1、建立文件化的内部沟通制度，明确沟通方式，时机、内容、职责及信息处理。2、企业在每季度末召开一次全员安全工作会议，就企业安全生产形势、存在安全问题，今后安全工作要求向全体员工沟通。第3页共6页3、企业安环部每月___召开一次安全事项讨论会，吸收各部门主管安全工作的负责人，专职安全员，员工代表、问题解决小组组长，标准化负责人参加，回顾前段安全工作情况，收集员工关心国家大事的安全和健康问题，并对问题及时处理。4、基层管理要每月召开一次安全工作会议，讨论安全生

3、产事项，对重要安全生产事项与员工进行计划性对话，收集会议中员工关心国家大事的安全生产事项。5、基层管理所在以在向职工分派任务时，要进行了正确执行任务说明。6、每次内部沟通活动，要做好记录保存。三、合理化建议1、建立员合理化建议制度。2、企业总部和基层单位均设合理化建议箱或建议表格，并放置于醒目的位置，以方便员工获取。3、对收集的合理化建议进行了评估，对已采纳的建议进行认可，对建议以进行表扬，对未采纳的建议，给予建议以必要的解释。4、基层要设立专栏展示安全设备善和使用情况。5、企业安环部负责合理化建议管理，并指定专人负责。6、认真保管合理化建议，并做好合理

4、化建议评估记录。第3页共6页2021年外部联系与内部沟通制度一内部联系第6页共6页完善的企业内部沟通体系有利于保证企业战略的实施、营运流程和过程的控制，保证执行过程与执行结果与计划目标的一致。通过对公司中所存在的不足分析，制订构建企业内部沟通体系的初步方案：确定沟通目标，创建鼓励性的沟通氛围，构建内部沟通的多种网络，根据沟通内容确定沟通方式及方法和建立内部沟通监督评估机制。企业内部沟通渠道单一或不完善，缺乏灵活性，进而企业内部的信息传递进程缓慢，严重影响了企业的运作进程和决策效率。因此，建立完善的企业内部沟通体系，有利于提高___决策的正确性和员工的归属

5、感，及时化解___的危机，实现___的目标，从而为企业创造良好的内部工作环境，更好地实现企业的战略目标。1、确定沟通目标构建公司内部沟通体系的总体目标，是为了配合企业管理的根本经济和社会目的。更具体的来讲，是通过构建企业内部沟通体系，实现提高员工满意度和归属感，降低离职率，为企业创造经济效益，保证企业战略目标的实现。2、根据沟通内容确定沟通方式及方法企内部沟通的内容可归纳为：情感沟通，业务信息沟通，战略决策沟通，制度沟通，企业文化沟通五大类。二外部联系为推动我公司安全标准化在全国范围内全面、持久地开展，促进矿山不断提高安全管理水平，制订了外部联系制度,具

6、体内容如下:___职工到周边企业相关单位进行参观走访和调查。第6页共6页通过对周边企业相关单位进行参观走访和调查，___其他员工进行学习。通过进行参观走访和调查，___其他员工进行学习，将先进思想和技术应用到各自岗位上，并定期对改进后的实际情况进行检查和分析总结。第6页共6页范文仅供参考感谢浏览第6页共6页