2021年保安员防火安全检查制度.doc

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1、2021年保安员防火安全检查制度撰写人：___________日期：___________2021年保安员防火安全检查制度第一条一级检查由当班保安员___实施1、每位保安每天对本公司进行一次火情安全的检查。消除本身能够消除的一般不安全因素，上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。2、发现问题应及时处理、报告，否则发生事故则由本岗位当班人员负责。3、每天应将班组各检查的结果向保安科长汇报。4、接班应提前30分钟到达岗位，并向上一班了解安全情况，对检查内容进行验收并签名，发现一般的问题由保安班长负责处理，较大问题以书面的形式报本保安科长处理，不得忽视或拖延。第二条二

2、级检查由保安班长统一___实施1、保安领导每周___保安人员对本公司的车间、仓库、办公楼、宿舍、设备物资（特别是易燃、___物品）进行一次检查。2、检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。3、___处理本公司的火险隐患及整改，向员工进行安全教育，及时表扬或批评消防安全执行情况。4、每月向公司保安科长汇报一次本管理处消防安全的情况。第三条三级检查由保安科长和公司领导实施第4页共9页1，每月由保安科长和公司办公室或公司领导对各部门进行重点检查或抽查，公司安全领导小组每年进行不少于一次的全面检查。2、检查各管理处贯彻防火安全制度的执行情况，重点检查要害部位防火安全管

3、理及执行情况。好的要表扬或奖励，差的要批评或处罚。第四条检查的基本内容1、易燃、___危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求；贮存容器、管无定期测试，有无跑、冒、滴、漏现象。2、是否按照安全要求使用液化石油气炉灶，以及摆放位置是否符合安全规定。3、对烟头、遗留火种的处理是否安全和妥善。4、仓库内货物及物资分类存放是否符合安全规定，库房内灯泡规定60瓦以下，灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。5、电器设备运行是否正常，有无超负荷运行，电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象，防雷设备是否完好，有无私自拉

4、接电线等情况。6、使用多种易燃、___油类是否符合安全操作要求，以及残油、气的处理情况是否达标。7、危险场所动火是否按规定办理手续，使用明火操作时是否达到七不、四要、一清的要求。8、使用有毒、有害物品的场所是否装有防毒的安全设施。第4页共9页9、消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期更换，保证完好使用。10、门卫对出入人员是否进行严格检查，对携带___危险物品的人员是否严格把关等。第4页共9页2021年保安班长工作职责一，对所有保安的管理，督导训练及考核。二，每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理。三，督导保安值班注意礼节及相关规

5、定执行状况。四，定期___保安人员学习业务知识和军训及进行消除训练。五，每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，督促保安人员加巡视厂区，宿舍。六，负责制定每月值班安排表及人员异动管理。七，协助总务文员对宿舍及生活水电的管理。八，___的处理(如火灾，偷盗，打架，工伤等)及与消防治安单位的联系九，警报系统，消除设施的保养维护，检查，申购与验收。十，负责对所有保安用品的分发，使用和回收监督，管理。十一，负责保安部5S活动规划和推行。第9页共9页十二，完成主管临时交办的任务。篇二:保安队长工作职责1.执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队

6、的各项工作。2.做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。3.不断提高队员的业务素质。要有计划的___队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。4.加强与客户保卫部门的联系。要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。5.认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月25日

7、前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。6.___责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，___好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。7.做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。第9页共9页篇三:保安队长工作职责1.负责对全体保安员的工作管理;2.负责公司厂区及宿舍的安全检查;3.认真做好保安员的品质及思想教育工作，及时纠正保安员的违纪行为;4.应急___的处理，并及时汇报上级;5.定时、定期完成消防安全检查;6.完成对保安员的岗位培训;7.协调内部成员

8、关系，对工作提出改进建议