2021年人员培训管理制度参考范文.doc

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1、2021年人员培训管理制度参考范文撰写人:___________日期:___________2021年人员培训管理制度参考范文护理管理人员培训制度为加强护理管理队伍建设,提高我院护理管理人员的整体素质和管理水平,根据《安徽省卫生__关于实施全省护理管理人员岗位培训___》文件要求,并结合临床工作实际,制定医院护理管理人员培训制度:(1)培训目标通过规范化培训,提高我院护理管理人员岗位所需的知识与技能,提高护理管理人员的个人素质水平,使其适应我国医疗卫生体制改革的新形势、新要求,适合现代化医院建设对管理人才的需求,从而带动并促进我院护理事

2、业又好又快的发展。(2)培训内容根据护理管理人员贴近临床、贴近专业,更贴近社会,需要适应现代医院管理与服务的需求的特点,培训内容以学习实践现代科学管理理论、理念和护理学科新理论、新知识为基础:培训工作依托行业学会人才荟萃的优势,结合高等教育多层面、多角度的教育理念及方法,使管理人员开阔视野,更新知识、增长见识,边学习实践,边总结提高。(3)培训计划①按照安徽省护理管理干部培训计划的要求,积极选送护理部管理人员及病区年轻护士长逐步参加《安徽省护理管理干部培训班》的规范学习与临床实践活动。第3页共6页②每年按计划安排各临床科室护士长或护理骨

3、干参加专业对口的各类管理培训班和专业学术活动。③适时安排护士长赴省内外医院的相应专科进行进修、学习。④凡参加各类培训班、学习班的护理管理人员一律要求在回院后将所学内容汇总制成多媒体课件在全院和科室内进行讲课。⑤外出进修人员回院后至少应带动本科室护理人员推广开展1-2项护理新技术、新项目。第3页共6页2021年人员培训管理制度范文highly/rb-g1-06-___第一条:为进一步适应公司经营机制的转变,适应公司管理发展的需要,提高公司管理人员业务水平和管理能力,特制定本制度。第二条。培训(学习)坚持___,除公司安排定向培训外,均应以

4、业余为主。培训以建立全员多层次的培训为主导。第三条。管理人员每年应参加不少于20课时的培训。第四条。人力资源部为培训工作的日常管理机构,负责协调实施审核、登记公司员工的各类培训。第五条。培训以新员工导向培训、在职员工专业(能力)培训,个人职业发展培训为主,培训课时包括公司每年自行___的的各类讲座,短训班。第6页共6页第六条。凡列为公司预算内的学历培训,个人职业发展培训,公派出国培训等,应与公司签订服务期合同。第七条:培训审批权限:参加培训的人员需填写《员工培训申请表》,经本部部长核准后交予人力资源部会签;凡副主任以上科员进修学历或一次

5、性培训费(短期)在3000元以上的均需报公司经理审批;其他培训由各部门负责人申报,人力资源部核准后实施,未经批准或为列入预算的培训费,由个人承担,若以发生,从工资中扣除。第八条。培训(学习)期间的待遇。1.凡经公司批准参加的岗位培训者,不扣发工资等津贴;2.虽然公司批准,但占用工作时间,按工资方案执行;3.中途因无故退学或学习成绩等原因取消学籍者,学费全部自付(从个人工资中扣除)。第九条。管理人员外出进修学历教育,均以目前人力资源部制定的岗位说明书为准;岗位说明书明确规定每个职位对学历的要求;低于要求者可申请学历教育,凭毕业书由人力资源

6、部报销费用;等于或高于要求者申请学历教育,费用自理。第十条。对连续二年达不到培训课时的,应降低原岗薪工资标准或调换工作岗位。第十一条。学院培训后所获得各类证书,均需将正本递交人力资源部进行复印,复印件(贰份)存档备案。第6页共6页第十二条。本制度自___年___月起执行,解释权属人力资源部。第6页共6页范文仅供参考感谢浏览第6页共6页

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