2021年中转站机械安全管理规定.doc

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1、2021年中转站机械安全管理规定撰写人：___________日期：___________2021年中转站机械安全管理规定中转站机械安全管理规定为保证中转站机械的正常运转，以下杂物不得进入中转站。1、 建筑垃圾、砖头瓦块；2、 装璜垃圾、废旧铁器；3、 树枝、木棒等；4、 有毒、有害污染物品；以上规定如有违反或因管理不严，造成机械事故或损坏的，后果由当班管理员自己承担。垃圾中转站管理工作质量标准考核办法1、中转站未按规定时间开放，每次扣罚当班人20元。2、擅自脱岗的，每次扣罚当班人20元；因脱岗造成中转站内物品被盗或遗失的，按价赔偿，造成设备损坏的，予以待岗处理。3、未维护

2、好垃圾倾倒秩序的，扣罚当班人每人10元。4、未搞好责任区环境卫生的，由责任人立即整改到位，并扣罚当班人每人10元。5、交班前未清理、冲洗地槽沟的，一次扣罚当班人每人10元。6、台帐记录不会、不实的，一次扣罚当班人10元。第3页共8页中转站安全管理制度1、 非操作人员严禁进行机械操作。2、 操作人员工作时，必须严格按压缩机械操作规程进行操作；3、 压台悬空时，下面严禁站人。4、 中转站管理人员要坚守岗位，不得擅自离开。5、 因操作不当造成后果的，从重处罚。 第3页共8页2021年中通理赔制度篇一：中通快递管理店制度中通快递店管理制度1.早上9:00必须到店开门，做好一天的准备

3、工作。2.除了值班人员以外早上9:30必须到快递店分货（9：30不到店内分货者以迟到处罚），一切考勤由客服来打。有事请假需要提前五天请假，如不服从有损失自负。3.快递员必须用自己的代码扫派件，做好自己的问题件处理（若被罚款，自己的件自己负责）。4.客服人员必须处理好快递员需要用电脑处理的问题件及店内的所有问题件，客服与快递员之间必须对接好每一个问题件。如快递员没有把问题件跟客服对接清楚的被罚款由快递员承担责任；快递员跟客服两人对接清楚没有处理好被罚款的由客服人员承担责任。第8页共8页5.派送员每天收到的货必须拿到店复称重量再打包，派送员不能在浮动价格外乱收费，若发现乱收费者

4、以最低10元累次倍增的方式处罚。备注：烦请各位员工认真阅读此制度并遵守，若有不遵循者公司将以重罚！时间：负责人：篇二：中通快递理赔价值证明价值证明某公司于___年___月___日寄送客户资料（合同，收据），中通快递单号718___895532，现双方证明已遗失，以上资料价值为300元。此费用将在___月份中通快递运费中扣除。某公司___年___月___日篇三：中通绩效考核制度中通快递有限公司绩效考核制度为激发公司员工的工作积极性，提升工作效率，增强公司竞争力，促使公司经营目标的顺利达成，特制定本制度。第一条考核对象第8页共8页公司所有部门及员工。第二条考核内容和方式1.考核

5、时间：每月___日至___日。2.考核工资标准：以员工每月薪资总额的10%作为绩效考核工资，依据考核结果，裁定当月绩效工资具体发放金额。3.考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。4.考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，即：董事长考核各部门负责人→部门负责人考核部门所属员工→董事长最终审定。第三条考核流程：由制定工作、执行工作及工作考核、有效沟通四部分组成，1.员工制定月度，交部门负责人审定；2.部门负责人制定部门月度，交上级领导审定；3.上级领导→部门负责人→员工进行有效沟通→执行任务；4.员工考核：员工自评、部门考核、最终公司董事长审定；5.董事长→部

6、门负责人→员工进行有效沟通。第四条考核结果及奖惩1.考核结果第8页共8页考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以分管领导最终评定为准。各个等级对应分数及标准如下：A级：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异；B级：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好；C级：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般，偶有工作失误；D级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误。2.奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：①考核结果为A级：绩效工资100%发放，并按本人基本工资标准的10%另外发放奖励工资。②考核

7、结果为B级：绩效工资100%发放。③考核结果为C级：绩效工资80%发放。④考核结果为D级：不予发放绩效工资。考核过程中，当月考核等级为D级，留职查看；累计达到两次，转为试用员工；累计达到三次的，给与解聘或辞退。C级考核结果年度累计达到或超过三次，根据实际情况，给予适当惩处。第8页共8页此外，员工月度工作绩效考核结果，将作为年度优秀员工评选，年终考核、加薪升职和奖惩的重要参考依据。第五条考核汇总及结果反馈1.汇总：每月___日前，各部门负责人将员工考核汇总交至行政管理部后，交董事长评定。2.行政管理部将董事长审批后的