2021年中学教育信息化领导小组及分工职责.doc

2021年中学教育信息化领导小组及分工职责.doc

ID:62537176

大小:89.50 KB

页数:6页

时间:2021-05-12

2021年中学教育信息化领导小组及分工职责.doc_第1页
2021年中学教育信息化领导小组及分工职责.doc_第2页
2021年中学教育信息化领导小组及分工职责.doc_第3页
2021年中学教育信息化领导小组及分工职责.doc_第4页
2021年中学教育信息化领导小组及分工职责.doc_第5页
资源描述:

《2021年中学教育信息化领导小组及分工职责.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2021年中学教育信息化领导小组及分工职责撰写人:___________日期:___________2021年中学教育信息化领导小组及分工职责一、指导思想为推进我校教育信息化应用水平,提高教师课堂教学效率,改变教与学的方式,并逐步将教育、教学和管理架构到信息化平台上,打造数字化的教育环境,全面提升学校办学整体水平。二、领导小组及成员组长:___副组长:___成员:各科室主要负责人网管管理中心:___三、领导小组主要职责1.制定学校信息化建设工作制度,确保学校信息化建设顺利开展。2.建立机制、落实经费、保障学校信息化建设的推进。3.指导、

2、监督、落实教育信息化建设各项具体业务工作,信息化发展及管理工作规定,专用经费的使用管理。4.制定信息技术培训计划,搭建师生信息化平台,对教师进行信息专业技术能力培训,推进教育教学信息化。四、领导小组成员具体分工第3页共6页组长:___分工:全面负责学校的信息化应用推进工作副组长:___分工:___,具体指导学校信息化工作,负责应用、培训、管理方面的协调工作;___,落实信息化在教育教学中的应用,推进信息技术与学科整合,开展网上教学活动,提高教学有效性。成员:负责各科室的信息化工作开展。第3页共6页2021年中学教育信息(宣传)工作管理制

3、度教育信息(宣传)是学校文化建设的有机内涵,信息(宣传)工作是优化舆论氛围、创树办学品牌的有效抓手,也是实现邺建高中创新发展、办好教师幸福、学生快乐、群众满意高品质教育的重要途径。为进一步强化我校信息(宣传)工作,推进学校文化建设现代化水平,推进我校信息(宣传)工作再上新台阶,特制订本制度。一、建立健全教育信息(宣传)工作责任制。第6页共6页邺建高中信息(宣传)工作及网站建设、信息发布实行校长负总责、办公室主任具体总负责、指定专人担任信息(宣传)员具体负责制度。学校的信息(宣传)日常工作归口办公室统一监管。各处室部门应强化对教育信息(宣

4、传)工作的___领导,配备政治素质高、文字功底和责任心强、熟悉信息技术的人员担任信息(宣传)员报办公室备案。学校信息(宣传)员和网管员具体负责学校对外宣传、及时向办公室报送各类信息。凡发生校园网站发布不良信息事故、媒体负面曝光造成不良社会影响的,一律追究主要领导责任并纳入学校办学绩效评估考核指标。二、实行教育信息(宣传)工作分级责任管理。学校办公室负责网络电子办公系统平台,负责对外宣传和本校信息(宣传)员队伍建设,定期___培训研讨活动,提升队伍的整体素质和工作水平。各信息员负责本部门信息化平台,积极拓宽学校信息(宣传)工作的有效渠道,

5、不断提升学校管理、教育资源、师生互动、家校沟通等领域的数字化、信息化程度。三、实行教育网络信息___发布、领导审核制度。按照《邺建区教育系统网络管理暨信息发布规定(建教发【___】8号)》要求,学校的网络信息发布实行___制,所有网络类信息(含图片)必须经部门领导审核后由办公室统一发布、上传。在强化校内宣传,包括政治学习、橱窗板报和校园网建设的同时,积极拓展对外宣传,借助网络、报刊、电视等专业媒体宣传学校,营造文化氛围,创树办学品牌,扩___影响。四、实行学校教育信息(宣传)工作年度考核表彰。第6页共6页按学年度对学校教育信息(宣传)工

6、作进行评估考核,每学年评选一批教育信息(宣传)工作先进个人,由学校予以通报表彰和奖励。评估考核内容主要包括对内宣传(占30%)、对外宣传(占70%)、负面曝光情况(考核评分细则另行制定)。对内宣传,考核重点是校报校刊、校园网、校园文化建设;对外宣传,考核重点是区级、市级以上报刊、电视、电台等各级各类媒体对本部门的新闻报道及专题宣传情况,含报刊传媒发表的本部门教师论文和学生作文情况。凡当年有媒体负面曝光造成不良社会影响的部门取消评优资格。教育信息(宣传)工作年度考核结果记入学校绩效考核内容。五、建立健全教育___收集反馈机制。各部门对突发

7、事故、___、大型活动等必须做好应对预案,发生事故或发现问题苗头时应及时采取处理措施并于第一时间报告学校。凡突发事故、___、大型活动等,信息(宣传)员应第一时间介入,了解情况并形成书面报告,经部门主要领导审核后于第一时间上报办公室。六、本制度自发布之日起执行。本制度解释权在校长办公室。第6页共6页范文仅供参考感谢浏览第6页共6页

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。