[精选]物流网点选址与设施布置设计.pptx

[精选]物流网点选址与设施布置设计.pptx

ID:62525028

大小:3.52 MB

页数:240页

时间:2021-05-12

[精选]物流网点选址与设施布置设计.pptx_第1页
[精选]物流网点选址与设施布置设计.pptx_第2页
[精选]物流网点选址与设施布置设计.pptx_第3页
[精选]物流网点选址与设施布置设计.pptx_第4页
[精选]物流网点选址与设施布置设计.pptx_第5页
资源描述:

《[精选]物流网点选址与设施布置设计.pptx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、内容概要物流网点选址与设施布置设计什么是设施规划与设计设施规划与设计(FacilityPlanningandDesign)任务是对新系统的各类设施、人员、投资进行系统的规划与设计,静态→动态,用以优化人流、物流和信息流,从而有效、经济、安全地实现系统的预期目标。设施规划与设计内容设施规划与设计设施选址设施设计布置设计建筑设计公用工程设计信息通信设计设施选址的分类单一设施的场址选择复合设施的场址选择场址选择的任务在已确定的地理区域内,经过调查研究、现场勘察,选出几个条件较好的场址,然后进行分析、比较、筛选,最后得出一个最满意的场址。设施选址的意义设施选址

2、恰当与否,对生产力布局、城镇建设、企业投资、建设速度及建成后的生产经营状况都有重大意义。场址一旦确定,设施建设完工,一般无法轻易改动。如果先天不足,会造成很大损失。设施选址原则综合成本费用原则专业化分工合作原则分散与集中相结合原则靠近用户原则前瞻性原则设施选址考虑的主要成本因素运输条件与成本原料可得性与成本动力、能源的供应和成本劳动力素质与成本土地与建筑成本设施选址考虑的主要非成本因素社区情况气候和地理环境环境保护当地政治环境设施选址流程图确定任务列出考虑因素列出各项要求根据选址与研究指标,预选地址满意否?NoYes确定评价方法评价各选址方案满意否?N

3、o有优解?Yes确定位置编写设施选址报告领导决策找到新评价方案YesNo选址问题中的距离计算1.直线距离2.折线距离xjxiyjyiOx折线距离(dij)直线距离(dij)y终点常用的设施选址方法优缺点比较法成本因素比较法综合因素评价法重心法线性规划法优缺点比较法简介这是一种最简单的设施选址方法,尤其适应于非经济因素的比较。如:区域位置;面积及地形;地势与坡度;风向和日照;地质条件;土石方工程量;场址现在所有者情况;交通情况;与城市的距离;供电与给排水;地震;防洪措施;经营条件;协作条件;建设速度。盈亏点平衡法【例】某外资企业拟在国内新建一条生产线,确

4、定了三个备选场址,由于各场址土地费用、建设费用、原材料成本不尽相同,从而生产成本也不相同,三个场址的生产成本已经计算如下表,试确定最佳场址。成本因素评价法解:先求A、B两场址方案的临界产量。设GF表示固定费用,BF表示单件可变费用,Q为产量,则总费用为GF+QBF。1)设Qc1表示A、B点的临界产量。则有下列方程:800000+60Qc1≤1500000+36Qc1(60-36)Qc1≤1500000-800000Qc1≤2.9万件2)设Qc2表示B、C两点的临界产量,同理有Qc2≤=13.9万件3)结论综合因素评价法加权因素法对场址选择涉及的非经济因

5、素赋以不同的权重,权重大小为1-10。对各因素就每个备选场址进行评级,共分为五级,用五个元音字母A、E、I、O、U表示。各个级别分别对应不同的分数,A=4分、E=3分、I=2分、O=1分、U=0分。将某因素的权重乘以其对应级别的分数,得到该因素所得分数,将各因素所得分数相加,分数最高者为最佳场址方案。加权因素法举例结论:A方案分数最高,选A场址为佳对于竞争激烈的零售业而言,“门店”二字不仅指店面装修的水平,而且包含了所处地段优劣与否的含义。否则,即使是金字招牌,也有酒香怕巷子深的时候。零售企业的地理位置不仅影响企业收益的高低,还表现出零售企业的市场定位

6、和企业形象,因而设店选址对零售企业来说尤为重要。案例:超市选址超市选址☆欲在马鞍山某处开一400㎡的小型食品超市,经考察现有A﹑B﹑C﹑D四地供参考。A地环境A﹑在一有1000户普通居民区内,顾客步行10分钟,骑车3分钟就到;该小区在郊区,但有省道在不远的小区外,居民大多为上班一族,有自己的车;开车20分钟可至大润发,小区内无其他超市;现有一门面房出租,但门面很小确定等级B地环境B﹑在一小型商业区内,顾客乘车5分钟就到,骑车10分钟;旁有大约10000户;其东已有一2000㎡的中型超市;该地区大多为白领一族的年轻人;其西现有一400㎡的门面房出租,且就

7、在公交站台边100米处,门面较大确定等级C地环境C、在中心商业区,但远离中心区主干道;房租较贵,不能达到原有大小,改400为200㎡确定等级D地环境D、距一正在开发的郊区住宅大约20分钟的步行路程,一年后全部建成,可容纳20000户,该郊区为工业区,交通方便确定等级确定方法该选址主要由非经济因素决定,而非经济因素要通过一定的方法进行量化,此方案选用加权因素法。分级加权法是对多个候选地址进行分析评价的一种常用方法加权因素法步骤对地址涉及的非经济因素赋以不同的权重,权重大小为1~10分析综合分析整理故可得到权重:权重确定权重周围有多少潜在顾客才可开设1家超

8、市?2000户的住宅小区可还设1家600-800平方米的小型超市;10000户的住宅小区可开设

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。