[精选]超市订货网项目说明.pptx

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1、1市场篇商超订货环节的阿里巴巴3做阿里巴巴没有做的生意投资一份能去美国敲钟的事业15年前——1688、淘宝网先后成立1688是服务企业的采购平台淘宝网是服务消费者的购物平台阿里巴巴估值500万人民币15年后——成为全球第二大互联网公司1688注册会员突破1亿,每天访问量超1000万,平均每日交易额6亿淘宝网注册会员近5亿,每天访问量超过6000万,平均每日交易额42亿阿里巴巴估值1627亿美元投资阿里巴巴的资产翻了26万倍2014年双十一成交额571亿,创下世界纪录这15年间,中国最火、最赚钱的 无疑是互联网电商平台互联网电商平台正在渗透各行

2、各业但是,有“一块平台”却让所有互联网大佬假装没看见15年前各城市的批发商、零售店还不懂互联网,没有电脑,他们只能用最传统的方式在批发市场交易15年后各城市的批发商、零售店95%以上有了电脑,但他们仍然在用最传统的方式交易“批发商与零售店之间的交易平台”这就是让大佬们视而不见的空白市场10为什么还没有人做这块的电商平台?因为市场小?没得赚?错!让我们看下这块市场有多大一个超市要挣钱,平均每天进货额至少1000元(每天销售额1000元,按照30%的毛利计算每天挣300元,每个月9000元,减去房租、水电、人员也就赚个4000~5000元)。我们

3、就按照保本生存,每天在平台上的进货额按600元计算:一个人口不足200万的地级城市,有超过4000家超市,每天订货交易额可达240万一个人口在200万~500万之间的地级城市,有超过7000家超市,每天订货交易额可达420万一个人口在500万~800万之间的地级城市,有超过12000家超市,每天订货交易额可达720万一个人口大于800万的地级城市,有超过18000家超市,每天订货交易额可达1080万中国人口不足200万的地级城市88个中国人口在200万~500万之间的地级城市162个中国人口在500万~800万之间的地级城市58个中国人口大于

4、800万的地级城市30个全国总计每天的订货交易额就是16.33亿各位互联网大佬不是嫌钱少是嫌做起来麻烦批发商和零售店之间大量交易是在本城市里完成,而每个城市的批发市场都不相同:不同的地域特色、不同的人文环境、不同的方言口音、不同的地方特产……,那么要做好这个平台,就需要在每个城市设立办事处,独立管理,而且最好要找当地人,这样就需要有大量的人力、物力投入!这样的活,他们看不上,不愿做!他们看不上,才有我们的机会更重要的是,我们现在没有竞争对手至今还没有这样的全国性电商平台做起来,这块市场就像是已经放在嘴边的肉,而且没有人跟你抢,只要张口就能吃到

5、!所以,掌合天下诞生了……平台篇三方共赢,让规模成爆发式增长16掌合天下超市订货网一个服务于各城市批发商和零售店的网上超市订货平台零售店批发商上平台卖货上平台进货掌合天下批发商把所经销的所有单品都上传到平台,就像在淘宝开店一样,所有单品分门别类,有图有真相,一目了然。超市老板就像在淘宝购物一样,可以进行多家价格比较,轻点鼠标直接向供货商下订单,供货商收到订单后打印出来,再安排相关人员进行配送、收款就可以了。超市订货界面(首页上半部分)超市订货界面(首页下半部分)当前,传统供货商存在以下弊端:更多销售更低费用更加方便而掌合天下,可以完美解决这些

6、问题, 带给供货商3大实打实的好处:21更多销售:更多的客户资源:平台上面几千家零售店都可以从这个批发商店铺订货,批发商覆盖的客户数量是以前的十倍、百倍。更快的实现铺货:当批发商有新品时,再也不用像以前需要派业务员挨家挨户去拜访铺货,只要放到网上,几千家客户都能看到下单。更好的产品推荐:当零售店想要搜索一种产品时,只要供货商有,他的产品就会被看到,就有销售的机会。更低费用:更少的业务人员:不再需要大量业务人员再去派单、维护客情,这些都由掌合天下来做,供货商只需一个员工处理订单,几个员工送货就行。更少的销售提成:以前给业务员的销售提成大概是3%

7、,在掌合天下卖货只收1%的提成,一个批发商每个月发货50万,一个月就能省下5000块钱。更少的客情维护费:以前需要经常给店里送点礼品、给点搭赠什么的来维护客情,现在完全可以不用,客情维护都是掌合天下来做。更加方便:不用守着电话:以前需要守着电话接单,业务人员忙、占线、信号不好就接不上电话,现在可以24小时通过网上接单,不管白天晚上。不需自己做账:系统自动汇总订单,总共出了多少货,卖了多少钱,每个产品出货多少,哪个超市订货最多,都定的什么,全部清清楚楚。不怕业务离职:所有的零售终端客户日常拜访都是掌合天下来做,批发商的业务员只管送货,再也不用担

8、心业务离职把客户也带走。而供货商只需要 按照订货额支付1%的平台费用对于零售店,传统进货方式存在以下弊端:更多货源更低价格更加方便掌合天下也可以完美解决这些问题,

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