如何打造高效课堂五

如何打造高效课堂五

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1、-如何打造高效课堂随着新课程标准实施,作为新课程的实践者,我们每个人都不可以无动于衷,事不关己。相反,我们必须尽快行动起来,为新课程的实施做好相应的准备。在这里,就如何打造新课程标准下的“高效课堂”,结合自己的教学实践谈几点肤浅的体会。1、贴近学生,不好高鹜远。目前,我们的课堂教学改革是建立在“教师讲学生听”的基础之上的,难度之大可想而知。如果我们一开始就要求学生事事正确,句句有理是不现实的。路要一步一步走,能力要一天一天培养。我们在改革之前要有打持久战的思想准备,要拿出百倍的恒心和毅力,有不达目的誓不罢休的信念;更要注意找到切合学生实际的“最佳临界点

2、”,让学生“跳起来能够摘到果实”。可以说课堂教学改革“持之以恒”是前提,“贴近实际”是关键。2、尊重学生,不轻易说“不”。学生主体地位能否真正落到实处,关键在于教师能否充分尊重学生,信任学生。尊重和信任是形成和谐教学氛围的关键,更是学生潜能正常发挥的前提。解放学生之后,课堂上会出现各种各样的见解主张。当学生各抒己见时,教师要全神贯注地倾听,循循善诱地帮学生明辨是非;对于自己一时没有弄清的“见解”,要和蔼可亲的向学生请教,学会做学生的“学生”。这样不仅能够使学生打消顾虑,放开手脚,而且能够避免先入为主,轻易否定了学生很有价值的意见。对于教师而言,不耻下问

3、是一种美德,更是一种机智。让每个站起来发言的同学都带着成功的愉悦坐下,是构建和谐教学氛围的策略,更是在学生心中播下的“自信”的种子,这颗种子会随着日月的运行慢慢孕育,破土而出,长成参天大树。不久前,我听过一节信息技术课,老师用的是启发式教学,课堂上学生思路异常活跃,答案异彩纷呈。但由于老师的思路欠广,对两个颇有见解的答案轻易否定了。这一举动,不仅错过了一个绝好的生发机会,而且还压制了学生心中刚刚萌发的希望,使课堂黯然失色。素质教育的实施,带来的不仅是教学方式方法的更新,更主要的是教学观念的更新。作为新型老师,要学会转换角色,懂得教学相长,这样才会从学生

4、的发言中发现珍宝;也不至于在浅层次的问答中消磨时光。3、充分民主,不越俎代庖。看课堂教学改革是否到位,关键要看学生主体地位是否真正落到实处。目前,不少老师误把“启发式”理解为“问答式”,认为师生一问一答便是“启发”;也有不少老师把小组讨论定为“启发式”,只要一讨论学生的主体地位就落实了。且不管学生是否受益,也不管学生是否进入,“你不会我会,你不发我发”,答案不正确由老师订正,回答不完整由老师补充。教师高高在上,大权独揽;学生低首心折,唯命是从。如此包办代替的结果是:课堂热热闹闹,学生收获甚少。因此要效率就要充分民主,大胆放权,给学生充足的时间去发现,去

5、领悟,去创造……这样学生才能真正尝到梨子的滋味,获得终身受益的本领。4、因材施教,不整齐划一。孔子教人,重因材施教,使不同性格的学生都能从他的话语中得到启迪,成就72贤人。他的教育思想,迄今闪烁着夺目的光彩。当然,在大班额授课的今天,那种一对一的教学方式已经成为陈迹,但“因材施教”的教学原则仍然有其独特的魅力。在语文自学辅导教学中,我们注重“因材施教”——随机调整任务目标,采用了快者快学,慢者慢学,困难者老师助学的策略,使各个层面的学生都人尽其才,各有收获,彻底改变了个别参与,多数陪坐的浪费现象,大大提高了教学效率。5、有序定位,不少数参与。应试教育的

6、“高效率”是建立在牺牲绝大多数学生发展机会的残酷现实之上的。高效也只是个别尖子生的高效,成功也只是个别尖子生的成功。如果我们的成功是建立在牺牲大多数孩子成才机会之上的话,那只能是我们教育的悲哀!在学校,老师面对的是几十个,上百个;而在家庭中,家长面对的却是唯一一个。即使我们不能把所有孩子都培养成天才,我们也要拿出百倍的努力,使之进步。我们必须对每个孩子负责,给所有学生均等的成才机会。为使学生人人成功,个个进步,我们采用纵横交错、立体多维管理模式。我们将每个学生在班内有序定位:首先将学生按照知识与能力的差异排序,其后按序把学生均分为8个合作小组,组内成员

7、对号入座,互助合作。异组同一层面的学生形成一个比较级,相互竞争。这样就形成了小组之内纵向互助,小组之外横向竞争的局面。班内,每个学生都有自己的超越目标和竞争对手,使各个层面的学生都能信心百倍的挑战成功。这种管理模式,能够确保各个层面的学生有均等的参与机会,为大面积提高教学效率提供了可靠的保障。6、适当竞争,不慢条斯理。青少年好胜心强,喜欢超越他人。这是一种自尊,也是一种成功的欲望。我们要充分利用这一良好的心态,使之转化成不竭的动力源泉。在教学过程中,教师要不失时机的组织各种形式的竞赛,让学生比发现,比深思,比专注,比效率……让他们在比中,浓厚兴趣,提高

8、学习效率,获得成功感,通过竞赛到加快课堂节凑,提高课堂效率之目的。7、一点带面,不面面俱到。“

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