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时间:2021-05-11
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1、2021年招商引资工作方案撰写人:___________日期:___________2021年招商引资工作方案为进一步加大我团招商引资工作力度,充分发挥产业招商团的优势,加速产业集聚,推动经济发展高质量,特制订本方案。一、指导思想根据区委办公室、区政府办公室《___优化产业招商推进机制___》(___发〔___〕___号)要求,坚持“领导招商”和“专业招商”相结合,以产业招商为支撑,团长带头参加各类招商洽谈活动,全体成员坚定不移抓招商,积极开展“走出去,引进来”活动,努力提升招商引资实效,为工业强区建设贡献四团力量。二、工作目标根据___年全区招商引资目标任务分解
2、表要求,明年全年要完成计划投资___亿元、___亿元、___亿元以上的新签约项目、合同项目、新注册项目、达到开工条件项目、开工项目、竣工项目各一个。三、领导小组为更好的完成我团招商引资目标任务,细化分工,优化招商、服务帮办事项,特成立招商引资领导小组,下设办公室,办公室设在区经信局,张达任办公室主任,领导小组下设三个小组分别负责三大区域招商活动:___、___、___地区化工园区(经信局)___、___、台湾地区高新区第4页共8页___、___、___地区张家港(宣传部)每个小组第一名为组长,具体负责各小组招商引资工作安排,对牵头领导和团长负责。四、工作措施(一)
3、完善招商推进机制。建立“一周一梳理,___月一汇报”招商工作推进机制,每周各小组认真梳理本周招商引资工作,每月各小组组长向牵头领导和团长作述职报告,汇报本月招商引资实绩。(二)积极搜寻优质线索。整合优质线索对口开展外出拜访,各招商小组要认真梳理本区域优质线索,做到招商活动次次有进展、件件有收获。建立招商活动开展常态化机制,各小组每月外出招商时间不少于三分之一,对有价值的线索邀请区领导助阵招商,利用企业招商对接活动和邀请客商的形式营造良好招商氛围。(三)强化项目服务帮办。深入开展项目及企业挂钩帮办,推荐重点企业通过市长座谈会、领导会办会等平台解决实际问题,着力营造优
4、质的营商环境。围绕企业关心的重难点问题,持续深入开展“三服务三促进”、企业家沙龙、问题会办会等活动,帮助企业化解要素制约问题;充分运用产业扶持政策,最大限度为企业和项目争取政策扶持,为加快推进项目建设、促进工业强区高质量发展贡献力量。五、工作保障第4页共8页(一)加强经费保障。每年由区财政统筹设立专项经费___万元,招商经费列支由团长陈谨慎同志审核把关。我团___开展的大型招商活动的经费由区财政局提供保障,区财政局会同区商务局制定专项方案上报,开展招商活动的过程中要严格遵守中央“八项规定”,厉行节约、简化形式,合理高效使用相关经费。(二)实行激励保障。一是薪酬激励
5、,各专业招商人员可享受同等身份人员___倍的工资待遇,每年度区财政、园区对招商人员___倍激励薪酬部分进行总测算,设立专项经费,按照___倍的工资标准发放招商人员日常工资,余下___倍激励薪酬,年底根据我团目标任务完成情况按比例发放。二是晋升激励,将招商引资实绩作为区委使用干部的重要参考依据,在同等条件下优先提拔具有招商实绩的招商有功人员,根据日常工作开展情况和招商实绩量化打分,按季度排名。(三)强化要素保障。在土地方面,由团领导向园区、乡镇争取土地供应,保障招引项目能够按时落地,在电力方面,积极对接市电力公司,帮助企业以最快的速度完成供配电设施建设,保障项目尽快
6、投产达效。第4页共8页2021年招商引资工作考核方案为进一步加大招商引资工作力度,强化全局广大干部职工的目标意识和责任意识,确保完成和超额完成全年招商引资目标任务,特制定本方案。一、考核对象全体人员(行政人员,下属单位人员,合同制人员)二、考核内容(一)工业招商引资到位资金___亿元;第8页共8页新开工___万元工业项目___个;新开工___万元-亿元工业项目___个;新竣工___万元工业项目___个;新竣工___万元以上工业项目___个。(二)引进房地产及经营性三产项目不少于___个,到位资金不少于___万元。(三)注册外资实际到账资金___万美元。三、考核目标
7、任务分解1、局领导:局长和分管局长内资___万元,外资___万美元;班子其他成员每人内资___万元,外资___万美元。2、局各科室:内资___万元,外资___万美元。3、开发中心:内资___万元,外资___万美元。四、考核要求1、实行招商引资保证金制度。局长及分管局长___元,班子其他副职___元,中层及以下行政人员、下属单位人员每人___元,合同制人员每人___元。招商引资保证金在___月底前上缴到局办公室。2、坚持招商引资月例会制度。五、考核奖惩第8页共8页1、对提供有价值招商信息奖励。所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目,
8、一条信息,
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