2021年一中迎接省督导评估工作方案.doc

2021年一中迎接省督导评估工作方案.doc

ID:62510685

大小:93.00 KB

页数:10页

时间:2021-05-11

2021年一中迎接省督导评估工作方案.doc_第1页
2021年一中迎接省督导评估工作方案.doc_第2页
2021年一中迎接省督导评估工作方案.doc_第3页
2021年一中迎接省督导评估工作方案.doc_第4页
2021年一中迎接省督导评估工作方案.doc_第5页
资源描述:

《2021年一中迎接省督导评估工作方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2021年一中迎接省督导评估工作方案撰写人:___________日期:___________2021年一中迎接省督导评估工作方案为了落实《___<印发___省示范性普通高中督导评估方案(试行)>___》(湘政教督〔___〕___号)精神,确保顺利通过省政府教育督导评估网上验收,充分展示我校教育工作蓬勃、健康发展的形势和近年来教育工作的新举措、新面貌,现结合我校实际,特制定如下工作方案。(一)指导思想以科学发展观为指导,以___年___月颁布的《___省示范性普通高中督导评估细则》(以下简称《细则》)为依据,以课程改革、队伍建设

2、、信息技术、特色建设为重点,以“硬件要硬、软件要实、相互促进、均衡发展”为工作目标,以“全面准备、突出重点、分类推进、营造亮点”为工作方法,继续深化教育体制改革,提高学校综合办学水平和教育教学质量,全力打造人民满意的教育,努力实现教育强县的战略目标。(二)___机构1、领导小组组长:___副组长:___成员:___年级主任2、工作小组组长:___副组长:___第6页共10页成员:___年级主任科室副主任和干事工作小组下设信息化办公室主任:___副主任:___成员:___(三)工作目标1、总体目标:以迎评促发展,以迎评促规范,以迎

3、评促特色,牢固树立精品意识,高质量通过省政府对我校的督导评估。2、具体目标:①通过可行性机制的完善,加强学校发展规划与年度发展计划的制定,强化目标实施的过程性管理和目标的有效达标度。②通过基础性指标的实施,进一步提升规范办学水平,提升部门及教职工工作的执行力度。③通过发展性指标的突破,实施目标攻坚,逐步提炼学校办学特色,提升学校教育教学质量。④巩固学校近些年的办学成果,力争督导评估获全省先进。(四)实施步骤1、准备阶段(___年___月底)第6页共10页(1)成立学校教育督导评估工作领导小组和工作小组,制定学校发展性教育督导评估

4、工作实施方案。(2)根据学校发展规划和学年度发展目标,确定学校督导评估参评指标,并进一步细化指标内容。(3)根据学校各部门职责,分解评估指标和资料收录任务,成立科室专项资料收录自评小组。(4)成立督导评估技术小组,负责建立督导评估资料平台,传授影像资料制作、收集和整理技术。(5)召开全校教职工大会,___学习评估方案,宣传督导评估工作目的要求、方法步骤和学校自评的计划安排,统一思想认识,了解指标体系构成和各指标的内涵,掌握评估标准。2、实施阶段(___年___月初-___年___月底)(1)资料收录(___年___月初-___年

5、___月底)科室、年级按照分工目录资料,并上传到学校平台;需要补充的资料立即___力量补充。(2)资料粗审(___年___月初)分管校长、科室负责人对照评估方案指标体系进行诊断性自我评估。促进工作的改进和提高。同时根据评估标准和学校实际补充完善材料。形成评估意见、建议、分数。(3)学校审核、整改(___年___月中旬)第6页共10页领导小组或工作小组听取各科室评估意见、建议,审核评估资料,提出改进方案,督促完善评估资料;对本学期学校办学水平和教育质量进行实事求是的全面评估,形成评估意见,打出评估分数,撰写学校终结性自评报告。(4

6、)上传资料(___年___月底)学校督导评估工作小组上传评估资料。(五)工作要求1、___机构主要职责①对照《细则》,掌握标准,找准差距,改进工作,完善资料。②建立校内督导评估资料汇总平台,按照《细则》要求,多渠道上报材料,检查审核上报材料,及时上报评估材料。③认真作好每项评估记录,分析《细则》每项指标的达成情况,撰写专项自评报告。2、工作具体要求①高度重视,加强领导。全体教工要站在讲政治、顾大局的高度对待一年一度的评估。各科室要按照学校统一要求,将迎评工作作为自己的工作重点,切实加强领导,注重整体谋划。主管校长要亲自过问每一项

7、工作,严把每一个环节。第6页共10页②细化责任,狠抓落实。各科室、各学科要按照学校统一部署,找准薄弱点和突破口,做到细化各项工作,分工明确合理,责任到人,逐级负责,谁出了问题就追究谁的责任。要早安排,早动手,精心___,加强过程管理,狠抓工作的落实。③畅通渠道,全力推进。各科室要在主管校长统一指挥下,团结协作,不找借口,不讲价钱,在不影响正常教学工作的前提下,科学谋划,抢时间、争进度,严防工作中心存侥幸,走过场,确保各阶段任务在规定的时限内顺利完成。④加强督导,确保进度。工作期间,学校领导小组将安排迎评工作小组深入各科室指导、督

8、查迎评准备工作,发现问题,及时报校长办公会研究解决。学校办公室编发简报,实行___月一通报,督促工作进度,通报正反典型,表彰先进,鞭策后进。第6页共10页2021年一中远足拉练活动方案为了强健学生体魄,磨练学生意志,培养学生永不服输、永不放弃、不怕艰辛、团结协作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。