2021年建筑工程公司管理制度.doc

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1、2021年建筑工程公司管理制度撰写人：___________日期：___________2021年建筑工程公司管理制度（一）生产经理职权1、拟定安全、生产管理办法并___实施。2、制定生产计划，签订工程合同。3、分配工程任务，与施工承包人签订内部经济承包协议。4、协助业务人员联系工程。5、进行工程产值统计、工程进度对比，督促各工程按计划进度完成任务。6、负责施工队伍管理。7、___工程竣工验收，工程回访，落实工程保修。8、___安全活动和检查，___安全事故的调查并负责处理。9、建立健全设备管理制度，根据实际情况拟定设备采购

2、计划，根据各工地需要进行设备调配。建筑工程公司管理制度（二）财务经理职责权限1、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。第4页共7页2、主管审批财务收支工作。重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。4、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。5、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。6、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；___会计人员的业

3、务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。7、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。8、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、___。9、制止或者纠正违___财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。10、签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表。建筑工程公司管理制度（三）技术经理职权第4页共7页1、责全公司技术管理工作，拟定技术管理办法并负责实施。2、负责图纸会审、技术交底的管理工作。3、审批施工___设计。

4、4、掌握公司的综合质量水平，提出改进意见。5、制定质量标准和管理办法。6、对工程质量进行综合评价。7、制定材料采购和使用管理办法并负责实施。8、负责新工艺、新标准、新材料和新设备的考查、推广和使用。9、制定工程资料管理办法。10、___公司技术质量检查。11、___投标，审核投标报价。12、负责预算管理工作。第4页共7页2021年建筑工程师辞职报告一敬爱的领导：这段时间我的工作上进展得很不顺利，作为建筑工程师，却在两年内没有给公司带来真正意义上的利润，觉得自己还没有掌握一个合格的建筑工程师所必须的技能。从公司角度来讲，我觉得

5、是一个很不称职的员工。第7页共7页对我个人来说，工作两年之后，发现针对工作的性质已经没什么新的东西可学，新的内容去接触，感觉自己的能力就再也没有什么长进。久而久之，工作热情也不知道跑哪儿去了。并且也发现公司给自己安排的路，并不能给自己带来职场核心竞争力，使得自己无法跟上时代的步伐，也就是说，如果公司裁员，我能有什么拿得起放得下的能力？没有。这样，我很容易被这个社___淘汰。所以，有段时间我非常焦躁，非常困惑，不知道该怎么样给自己定位。离开现在的公司，却不知道去干什么，除了适应公司的技能，不具备社会通用性核心技能。所以自己不满

6、意目前自己的工作状态与工作性质，想换一个适合我性格或者我擅长的职位。而这两年，你们在生活上，工作上的帮助实在是太大了，很多的一些技巧也是通过和你们交谈悟出来的。你们的一言一行也有着很大的指导意义。这些都是我能够受用一辈子的。可以说你们是我人生中的良师。但，作为老板与员工的关系的话，就有点不太合适了。换句话说，我留在公司，是因为你们两个人的个人___力，而离开公司却是因为公司本身。这里意思是一两句话是说不清的。希望你们能理解我内心的矛盾，我曾思考过，挣扎过，痛苦过也迷茫过。这些矛盾一方面来自于我的性格，一方面也来自于公司的一些

7、事与情。所以离开公司对我来说也是一个无奈的选择。也许现在说对不起没有任何意义，但我还是觉得特别对不起你们。对我的离职给公司造成的暂时的不便表示抱歉。特提出辞职，请领导考虑后给予批准。第7页共7页此致敬礼！辞职人：______年___月___日第7页共7页范文仅供参考感谢浏览第7页共7页