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时间:2021-05-10
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1、2021年物资总公司新农村建设帮扶工作计划撰写人:___________日期:___________2021年物资总公司新农村建设帮扶工作计划一、指导思想深入贯彻落实党的___大和___届___中、四中全会精神,按照中央新农村建设“二十字”方针和省“和谐秀美新农村”总体要求和市美丽乡村建“五美”标准及县委、县政府的要求,按照全域规划、镇村联动、集中整治、管理跟进、长效管理的工作思路,采取切实有效措施,充分发动农民群众,帮助指导农民群众解决新农村建设中的实际困难和问题,努力将店下村建设成产业旺、农民富、环境美、班子强的文明祥和新农村。二、基本情况沧洲村委会店下村位于___县___镇省道路
2、道旁,现有农户___户,人口___人,土地面积___亩(其中水田___亩、山地___亩),人均纯收入___元,主要以种植业为主。三、目标任务深入宣传动员,强化农民主题意识,大力发展特色产业,促进农民较快增收,着力抓好村庄整治,改善农村居住环境,推进农村社区建设,提高公共服务水平,积极化解矛盾纠纷,维护农村和谐稳定。努力把村庄建设成“生产发展、生活宽裕、乡村文明、村容整治、管理民主”的___新农村。四、创建内容1、拆迁危房___平方米;第3页共7页2、制定村庄整治建设规划;3、修建庐陵文化生态园___米;4、绿化美化环村路___米;5、修环村水塘围墙___米。五、主要措施1、加强党的基层
3、___建设,将优秀青年纳入到党的队伍来,建设一支强有力的领导班子,带领农民发家致富。2、千方百计增加农民收入。结合该村实际和传统特点,在“扶智”和“扶技”上狠下功夫,___村民学习致富技术,大力推广优质品种和先进种植技术,帮助农民开发市场营销增收路子,确保农民人均收入___元。3、强化工作组自身建设。帮扶工作已列入我总公司的日常工作议程,主要领导亲自过问此事,工作组成员坚持做到按时到位,工作责任到位,做到求真务实,吃苦耐劳,保证完成县委、县政府下达的目标任务。第3页共7页2021年物资部工作计划一、物资部~年工作目标和指标工作目标:依据___届二次职代会精神,以公司下达的kpi指标为导
4、向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合~年具体情况制定以下工作目标:第7页共7页1、加强物资采购、催交的计划性,根据各现场施工进度,超前策划,与项目部、设备厂家密切配合,充分发挥集中采购的优势,加大设备催交力度,确保各现场重要物资、设备供应。2、以客户服务为中心,全面加强服务意识。本年度我将继续推行“优质服务十项标准”,为工程着想,尽力降低各类人力、物力资源,同时建立很好的客户关系网。3、挑战人力资源极限,建立学习团队,加强业务素质培训,培养一支业务能力强的高素质的队伍。主要指标:以公司下达的kpi指标为主要指标,并制定相应措施,认真完成公司下达的指标。二、物资部~年
5、重点及举措1、加强计划采购,提升采购理念针对现在项目多、图纸不及时、以至材料预算不能提前提出影响物资供应的状况,为了确保各现场物资供应,物资部~年将重点把计划放在首位,首先根据各工程项目的网络计划,编制年度的物资需求计划,并依据各项目的月度施工计划编制当月的物资采购计划,做到特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给项目部督促其提前备料,确保特殊材料不影响工程施工进度。在试运期间要特事特办并备有一定量的常用物件库存。第7页共7页调整采购流程,强化集中采购优势,逐步与社会物流接轨,依据社会物流中的合作伙伴,形成有计划的物资供应,灵活运用社会信息,实现信息换库存,减少现场的物资管理环
6、节、仓储时间、存货数量,提高采购效率,加快资金周转率,合理利用仓库,最大限度地减少仓库面积、降低库存,达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性,加强过程监控。2、加大催交力度,确保信息准确度面临电力市场的“井喷”现象,设备交货愈来愈困难,已严重制约着施工进度。根据kpi指标,我们分年、月安排催交计划,分别在___、___等大的设备制造厂设立常驻人员,保证所派人员做到深入厂家车间、班组,了解生产计划、投料、加工、发运等全过程的第一手资料,同时注重维护厂家关系。超前策划设备催交方案,每周编制催交信息,做到明确任务,责任到人,提高设备催交信息的准确性,使催交信反馈及时准确,为项目提
7、供可靠的信息服务。3、以客户满意度为中心,全面提升服务意识今年继续完善十项服务措施,为了更好的服务于现场,物资部今年将在部分现场从小件物资开始逐步实施送货到用户的措施,这样不仅有利于减少各用料单位的人力和机械的浪费,更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和仓库面积,将对二级库的消灭起到很好的作用,若试行成功,我们可在大件物资和设备上推行,同时在全公司进行推广,希望各项目部给予支持和帮助。4、以人为本,注重员工素质培育第7页共7页公司要发展,人才是
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