HSE检查评分表培训课件.docx

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1、安全生产管理考核评分表被考核项目部:考核日期:年月曰序号考核项目考核内容标准分考核评分标准扣分情况说明-一-组织机构1.单位(项目部)成立有HSE领导小组;2.按规定配备专职HSE管理人员;3.基层单位(项目部、厂、工区、车间、分公司)主管HSE管理工作的副职兼安全员,并设有HSE监督官。3分组织机构不健全,每缺一项扣1分。—二管理制度各单位(项目部)应结合单位实际有但不限于以下管理制度:I.安全生产一岗一责制;2.HSE检查考核奖罚管理制度;3.HSE事故隐患排查规定;4.HSE教育培训管理制度;5.直接作业环节HSE管理制度;6.消防安全管理制度;7.特种设备管理制度;8.交通车辆及

2、驾驶员管理制度;9.应急管理制度;10.事故管理与追究规定;II.HSE未遂事故管理制度;12.干部值班安全管理制度;13.重点要害部位管理制度;14.分包商HSE管理制度;15.职工劳动防护用品管理制度;16.外部项目职工生活安全管理制度;17.职业卫生管理制度;18.环境保护管理制度;19.施工现场HSE管理制度;5分每缺一项制度扣0.5分;一项制度没有及时修订扣0.5分。三管理台帐应有但不限于以下台帐:1.HSE组织;2.HSE会议;3.HSE教育;4.HSE检查;5.隐患治理(隐患整改通知书、隐患治理统计);6.事故管理;7.HSE考核;8.消防器材;9.劳动防护用品发放;10.

3、直接作业环节管理;11.特种设备管理;12.安全技术措施费用;13.领导承包要害部位记录;14.安全承诺书;15.职业卫生档案;16应急设备物资。5分每缺一项台帐扣0.5分,资料不完整每处扣0.5分。序号考核项目考核内容标准分考核评分标准扣分情况说明四HSE领导小组日常工作1.每月召开一次HSE领导小组会议;2•传达上级会议、文件及时;3.HSE会议有记录;4.HSE领导小组会议确定的事项落实。4分1.少召开一次HSE会议扣1分;2.传达会议、文件精神不及时扣1分;3.无会议记录扣1分;4.确定的事项未落实扣1分。五安全教育培训及持证上岗情况1.年度HSE教育培训有计划、有落实;2.领导

4、及安全管理人员、特种作业人员持证上岗;3.全员HSE取证上岗;4.培训资料齐全、效果明显。4分1.无计划扣1分,有计划不落实扣2分;2.领导及安全管理人员、特种作业人员持证上岗达不到100%每欠1州口1分;3.全员HSE取证率达不到100%每欠1州口1分;4.培训资料不全扣1分,效果不明显扣1分。、.六安全生产责任制执行情况1.班子成员、管理人员及岗位员工安全生产责任制落实;2.HSE管理逐级承包和逐级承诺制是否落实;4分1.安全生产责任制落实不到位扣1分;2.安全生产指标没有逐级分解承包扣1分;3.未签定全员安全承诺扣2分;七应急救援体系建设情况1.建立并完善了单位(项目)应急救援体系

5、;2基层单位、项目部.按要求编制、修改、完善、发布实施应急预案;3.定期演练应急预案并具可操作性;4、应急物资储备及维护情况。4分1.单位应急救援体系不完善扣1分;2.未制订、完善应急预案扣1分;3.应急预案不定期演练或可操作性差扣1分;4.应急物资储备不足或达不到使用要求扣1分。八隐患排查治理情况1.按时上报工作总结和报表;2.按时完成油田、公司隐患治理项目和单位年度安全技措项目、公司各类HSE检查隐患整改项目;3.建立健全隐患治理台帐,并逐项登记造册;4.隐患治理项目按“四定原则”落实;。5分1.不能按月上报工作总结和报表每发现一次1分;2.不能按时完成集团公司、油田隐患治理项目或公

6、司年度安全技措项目、公司各类HSE检查隐患整改项目一项扣1分;3.未建立健全隐患治理台帐扣1分;4.“四定原则”不落实,扣2分;序号考核项目考核内容标准分考核评分标准扣分情况说明九文明施工情况1现场垃圾是否做到了分类堆放、及时清运处理;2施工环境是否干净。3现场材料设备管理是否执行了码放整齐、限高限宽、上架入箱、规格分类、挂牌标示等管理标准4施工现场是否存在随处吸烟、随处大小便等不良现象是否存在违章用水、违章用电、违章占道、违章动土、违章断路、违章行车、违章倾倒渣土垃圾、损坏业主水电光缆设施等违规现象5存在其他不文明行为5分1.如违反规定每项扣1分。十关键装置、要害部位、重点设备设施的安

7、全管理情况1.对重要部位•重点设备进行重点检测,反复检测2,并及时做好现场记录6分1对重要部位技术员没有反复检测的扣3分。2.现场无记录扣3分。十事故管理情况1.认真宣传学习公司安全管理制度;2.认真贯彻执行公司《HSE事故管理制度》;3.事故台帐及相关资料齐全、准确;4.无否决指标以外的事故。5分1.宣传贯彻不到位扣1分;2.未贯彻执行公司《HSE事故管理制度》扣1分;3.台账不清、资料不全、不准扣1分,隐瞒事故扣2分;4.轻伤1

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