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时间:2021-05-09
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1、2022年供销社打非治违实施方案撰写人:___________日期:___________2022年供销社打非治违实施方案一、总体要求规范安全经营秩序,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,进一步推动供销系统安全生产领域安全经营状况持续稳定好转。二、主要内容1、烟花爆竹重点整治:非法生产、经营、储存、运输烟花爆竹的;储存、运输、经营烟花爆竹存在安全隐患的;分包、转包经营和出租、转让经营许可证的;未经批准擅自改建、扩建烟花爆竹仓库或擅自改变储存条件的;非法经营A级___的;违规经营含___烟花爆竹的;超许可范围经营烟花爆竹的。2、商场、旅业
2、重点整治:储存、经营的场所与居住场所设置在同一建筑物内,不符合消防技术标准的;单位埋压、圈占、遮挡消防栓或者占用防火间距,占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口或者有其他妨碍安全疏散行为的;单位建筑消防设施损坏、不能正常运行、擅自关停,或者消防控制室人员没有持证上岗、不会操作设备设施的。三、时间安排与步骤(一)动员部署阶段(___月___日至___月___日)。各基层社、公司要高度重视,周密部署,采用多种形式,调动广大干部职工的积极性,积极参与到这次安全生产领域“打非治违”专项行动中来。第4页共9页(二)自查自改阶段(___月___日至_
3、__月___日)。各基层社、公司要加强___领导,结合本企业实际,制定相适应的自查方案,___专门力量开展本企业安全生产隐患自查自改行动。(三)督查检查阶段(___月至___月)。县社将___人员对全系统企业的行动开展情况进行督导检查,确保活动取得实效,对检查过程中发现有问题的企业,将下达整改通知书,明确责任,限期完成整改事项和内容,如有行动没按要求开展的,或开展不彻底的,将严格追究___的责任。(四)总结提高阶段(___月)。各单位要对专项行动的开展情况进行认真梳理和回顾,总结好经验,为下一步做好安全生产工作打下基础。四、工作要求(
4、一)加强领导,成立机构。根据此次行动的安排部署,县社成立由县社主任为组长、分管副主任为副组长、业务股负责人和各基层社、公司单位___为成员的供销系统安全生产“打非治违”专项行动领导小组,领导小组下设办公室,县社业务股具体负责___实施、检查、督导落实等有关工作,确保本次专项行动取得实效。(二)加大宣传,营造氛围。各基层社、各公司要采取形式多样的宣传教育方式,加大对此次安全生产领域“打非治违”专项行动的宣传力度,充分提高广大干部职工参与专项行动的积极性、主动性,扩大在供销系统开展活动的影响性。第4页共9页(三)边查边改,标本兼治。本次专
5、项行动采取“标本兼治、治本为主、全面治理”的工作原则,各基层社、各公司要通过开展本次活动,做到排查不留死角,整治不留后患,建立严格的检查登记制度,对发现的重大安全隐患,及时做好信息反馈,上报县社。第4页共9页2022年供销社振兴工作活动方案一、指导思想以科学发展观为指导,紧紧围绕全县经济社会跨越赶超和搞活农村流通的目标,坚持服务“三农”宗旨,坚持市场化、合作制和开放办社原则,着力构建新农村现代流通服务网络、新农村基层供销服务网络、新农村农民合作经济___三大体系,大力推进经营创新、___创新、服务创新,健全完善管理体制和运行机制,打造
6、“新供销、新网络、新服务”,不断提升供销合作社的自身综合实力和“三农”服务能力,努力成为农村现代流通的主导力量、农业社会化服务的骨干力量、农民专业合作的带动力量,为促进经济社会科学发展、跨越发展做出新贡献。二、奋斗目标第9页共9页我县从___年开始对供销合作社进行全方位改革,___年___月,全县供销社系统企业破产改革结束,全社企业职工全部一次性安置、所有资产全部清散。我县被全国总社确定为供销合作社经营网络薄弱与空白县,省市供销社确定为三类社,是县级社中基础最薄弱的,面临发展无资产、投资无来源、经营无网络、管理无人员的困境。县供销合作
7、社振兴工作要立足于县情和社情,突出服务“三农”职能,发挥供销合作社自身优势,整合社会资源,以增加社有资产存量和收益、增强供销社自身综合实力、增长社属企业经营规模和效益、拓宽供销合作经营服务网络和领域为目标,弘扬艰苦创业、自强不息、克难奋进的精神,稳步推进,逐年突破,突出亮点,走特色化振兴之路,全力打造新型供销合作社。到___年底,实现商品购进总额达___亿元,社会消费品零售额达___亿元,实现利润___万元,所有者权益达___万元以上;培育年产值过___万元的社有骨干企业___家,经营服务网点发展到___家;新建农副产品或废旧物资批发
8、交易市场___个,规范建设商品配送中心___个(其中日用消费品配送中心___个、农资配送中心___个、烟花爆竹配送中心___个);规范建设村级综合服务社___家以上、农民专业合作社___家以上;积极探索建设新型基层社、新
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