2021年公司企业三八妇女节活动方案.doc

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1、2021年公司企业三八妇女节活动方案撰写人：___________日期：___________2021年公司企业三八妇女节活动方案又是一年“三八妇女节”到来际，作为单位的领导，您是否在为自己单位女性同胞如何过节，如何过好节而发愁?是否还是一如继往的举行重复过枯燥的联欢活动?或是发点过节费?还是放假一天?其实千篇一律方式，毫无新意，没有充分使女员工感觉到自己单位的关爱。在___年三八妇女节到来之际，为使各单位女员工们暂时远离家庭和工作，走出两门(单位及家门)，投入户外体验清新自然;___户外运动有限公司特推出“___月女人天，别样妇女节”主题户外拓展活动+趣味户外运动。在___推出的活

2、动中，与大自然的融入，不仅能使大家得到身心最大放松、提高大家的合作意识与进取精神、感受来自单位___最贴心关爱的同时收获欢声笑语及片片感动。而且活动还能增强大家的团队活力、凝聚力、创造力及向心力，激发大家为单位创造更为辉煌的业绩及大家的潜力。为庆祝三八妇女节，体现自己单位优秀的人文管理，提高全体员工的工作积极性，体现积极主动、勤勉进取的工作风貌，更好的迎接全年的工作，___户外运动有限责任公司为您量身打造“三八妇女节”活动。具体活动方案如下：一、活动目的：1、加强员工之间沟通，增强团队意识。2、加强团队合作，激发员工积极性。3、丰富员工文化生活，展现员工风采。第4页共9页4、给节假日

3、的员工营造一个向上、向心的节日氛围。二、活动对象：___县各企事业单位(为使活动达到圆满，拟定三家单位，以实际报名先后为准)三、活动时间：___年___月___日(周六)四、活动地点：___县___户外拓展培训基地(小坝桃源山庄真人cs)五、活动项目：活动全天分为四个环节，各环节含约五个小项目(一)单人游戏项目(在各活动项目中，按个人比拼淘汰制，最后取前三名)(二)团队合作项目(分团队合作、夫妻合作/男女合作、单位真人cspk赛)(三)晚上活动项目(以音乐为主题，在熊熊篝火前大家载歌载舞，才艺展示)(四)团体会餐项目(为突出氛围，本次___聚餐将设在户外，吃百人流水席)六、活动参与方

4、式：1、单项类游戏以个人为单位进行，实行现场报名制。2、团队竞赛类游戏为所有参加活动人员，游戏时临时分组，即不以部门为单位。第4页共9页七、奖励办法：1、单项类游戏前三名可获活动奖券，根据兑奖说明即可兑换奖品。2、团队竞赛类游戏，根据各团队游戏闯关过程总时间排名情况，对排名在前三位的团队颁发奖品。其中成功闯关而未获奖的团队均有参与奖。3、参加活动的单位可准备节日礼品，现场发放。八、活时时间安排：1、上午10点前到达活动基地(为突出活动主题，由___对各单位派___教官，从主城以踏青方式徒步到达活动基地，约一小时)2、到达活动后，上午进行单人pk项目3、12点聚餐4、下午进行团队pk项

5、目5、17点聚餐6、聚餐后进行夜间活动项目夜间活动如：篝火晚会、夜间烧烤、户外k歌等。第4页共9页2021年公司企业个人工作方案第9页共9页新年伊始，万象更新。自从___年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时，在公司领导的关怀和指导下，在公司部分同事的大力支持下，对erp相关工作作出了初步的整理。___年公司全面壮大，各项规章制度逐步健全，尤其是___月份城阳总部的成立，给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。俗话说的好：“笨鸟先飞！”想要在___年新的一年工作有条不紊、顺利的完成，就应该先行一步，做好年度工作计划。自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验

6、和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。工作方面：一、公司erp的现实状况。对于我们公司来说，erp――k___系统，还是一个比较新鲜的事务，虽然我们每天都在说k3，但是，现在k___系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前，只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现

7、信息化。另外，公司现行的k___系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、___现象。编码权限下放，造成编码规则不能很好的执行，编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象。还有，因这是一期遗留项目问题，我个人对k3的相关经验不是很多，实施起来需要金蝶公司的配合。但目前看来，配合还是有些问题需要协调。第9页共9页二、___月份工作计划的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况