2021年竞职厂矿班长精彩演讲材料.doc

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1、2021年竞职厂矿班长精彩演讲材料撰写人：___________日期：___________2021年竞职厂矿班长精彩演讲材料你们好！今天，我走上演讲台的目的就是参与班长岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，我不是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我坚信，凭着我与众不同的新观念，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。我从没有担任过班长，缺少经验，这是劣势。我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以

2、下四个优势：一是有较为扎实的专业知识。二是有较为丰富的实践经验。三是有较强的工作能力。四是有较好的年龄优势。我身上少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲，而这也正是我最大的优势。第4页共7页有能力处理好班组的各种事务。因为我具有较高的___能力和协调能力，班长是一个班组的核心人物。相信自己是够条件的首先。凭借这一优势，保证做到将职工的积极性都调动起来，使每个班组成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。其次，还具有较强的应变能力，能够处理好各种突发性、偶发性事件，将损失减少到最低限度。再次，会用真情和爱心去善待我每一个同事，使你人格得到充分尊重，给你一个宽松的发展和创造空间。保证

3、做到任何时候，任何情况下，都首先是想同志们之所想，急同志们之所急”最后，因为我平时与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就减少了工作的阻力。我的治班总纲领是：最广泛地征求全体同志的意见，在此基础上制订出班组工作的整体规划；然后严格按计划行事，责任到人，奖罚分明。我准备在任期内为大家办几件好事：１．借助科学的工作方法，减轻职工个人劳动强度，提高效率；２．___双休日同志间的“互访”，沟通情感，加深相互了解；3．在得到上级同意的前提下，___旨在提高职工业务素质、文化水平的参观访问活动；4．建立电脑兴趣小组；5．为班组订阅几种职工喜爱的报刊杂志，使大家在能够及时了解国内改革动态（

4、范本）和风云变幻的国际形势的同时，也提升了班组成员的文化品位；5．帮助困难职工结成互帮互促的对子，切实解决职工家庭、生活中的实际困难，使大家能安心工作，无后顾之忧；6．建立班组“代理小组”，做好力所能及的代理工作，为有困难的同志代购物件、代寄邮件、代传讯息等等；7．设一个班长意见箱，定时开箱，加速信息反馈，有问必答。我会是一个最民主的班长，常规性工作要由班委会___讨论决定，而不是由我一个人说了算。重大决策必须经过全体成员表决。第4页共7页班长应该是架在领导与职工之间的一座桥梁，能向职工及时传达领导的思路，能向领导提出同志们的合理建议。而正是通过这沟通上下的桥梁，使我们的企业更具

5、竞争力，大家才有更好的生活。同志们，请信任我，投我一票，给我一次锻炼的机会吧！我会经得住考验的，相信在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪明才智，我们的班组工作一定能搞得十分出色，我们的班组一定能跻身全市先进班组的行列，步入新的辉煌！谢谢大家！第4页共7页2021年竞职商场领班岗位演讲稿：竞聘演讲尊敬的各位领导、各位同事：今天是我第一次站在竞聘会舞台上，有点紧张。但是，今天我怀着无比激动的心情竞聘商场领班一职，首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场发展的需要的，商场的发展需要人才，为了使商场能在竞争日益

6、激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要，服务、业务技能过硬的员工，还需要善经营的管理者。首先，自我介绍一下：本人___，___年___月加入___这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在___年___月，经本人对自己的慎重考虑，决定参加商场的___竞聘，并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。第7页共7页第二、我对管理的认识：我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。简单的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。第三、本人的优劣势我的优势：我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处

7、、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战，具有较强的团队精神和___能力。我的劣势：本人没有___的经验，具体的专业知识欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务，我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作。第四、如果我竞聘成功，我的简单的工作思路：1、从基层做起，务实工作，要做就做最好。2、寻找切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。3、借鉴其他管理人员成功经验，引入新的观念。4、服务管理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要