管理者如何提升语言表达艺术

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时间:2018-01-07

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1、管理者如何提升语言表达艺术 朱俐安★讲师简介 朱俐安☆深圳市玛思威企业管理咨询有限公司总经理,美国国际训练协会PTT银章培训导师,香港国际管理研究学院研究员。十年大学教龄,十二年企业培训及高管从业经验,具备了扎实的理论基础和丰富的实践经验,并特别专注于TTT企业内训师、领导力提升、营销的培训与研究;专长于企业营销定位咨询、全程管理咨询。凭借其精练的表达、严谨的逻辑和非凡的感染力,被评为深圳市优秀培训师,并以其卓越的成绩被评为2002、2003、2004年度深圳市十大金牌顾问 ★课程对象——谁需要学习本课程 ★企业高层管理者★企业中层管理者★企业基层管理者★课程目标——通

2、过学习本课程,您将实现以下转变 1.明确权威对话的意义2.掌握关键对话技巧,创造成功机会3.学会了解交谈对象,体现沟通的有效性4.掌握关键对话的方法,塑造个人权威形象★课程提纲——通过本课程,您能学到什么? 第一讲权威对话概述(上)1.引言2.学习权威对话的好处3.学习权威对话的条件第二讲权威对话概述(下) 1.什么是权威对话2.权威对话出现的征兆3.约哈里窗口工具介绍 第三讲权威对话的影响因素及方法(上)1.感官感觉对权威对话的影响2.外在表现对权威对话的影响(上)第四讲权威对话的影响因素及方法(下)1.外在表现对权威对话的影响(下)2.成为成功领导者的方法 第五讲权

3、威对话的态度(上)1.对话从心开始2.控制情绪和身体3.如何在对话中表现吸引力第六讲权威对话的态度(下)1.体现吸引力的三个方面2.体现吸引力的三种方式 第七讲权威对话的方法(上)1.掌握对话的方向2.学会辨识不安全信号 第八讲权威对话的方法(下)1.寻找共同点2.阐明事实的公式3.权威对话案例分享 第九讲权威对话的关键1.对话的四种角色2.掌握因人而异的沟通技巧3.对话中称呼的作用4.关注危险时刻第十讲权威对话的技巧1.交流技巧ABC2.权威对话的七种技巧3.权威对话的结果—行动 ★课程意义——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性) ☆有时候一句话就能左右人的成败

4、!所以准确表达观点,避免情绪化,可以比他人获得更多成功的机会。而大部分人在对话时,都容易被情绪或问题本身所迷惑,以致最终在争论中失去了目标。这就是为什么人们总是用语言进行无休无止的交流,然而行动力很差的原因。本课程将让您学会在每一个对话时刻,都能利用正确的方法使交流获得期望的结果,从而让您扩大影响力,塑造自己的权威。第一讲权威对话概述(上)为什么要学习权威对话首先要明确一个概念——什么是权威?人们通常认为,在某种领域或每个行业都存在着有一定影响力的人,这样的人就被称为权威。这里说的影响力是指持续的影响力。一个人若逞一时之气或凭一时之勇,用不了一两年就可能被大浪淘沙而销声

5、匿迹,这样的人就不能称之为权威,只不过是一时的英雄而已。因此,权威完整的概念应该是持久的影响力。之所以要学习权威对话,是因为权威对话能改善组织,改善人际关系和改善健康。(一)实现自我主张并准确表达明晰的观点Æ首先,与人交流是一个人一生中不可或缺的本领。沟通是每个人与生俱来的本领,一个人再有才华,如果他不开口说话,是不会有人知道他的才华的。有人会说,佛陀是不说话的,他坐在高高的佛座上,不是仍被所有人顶礼膜拜吗?但是在他成佛之前,他已经教育了弟子三千。要把三千弟子培育成才,他不说话能行吗?孔子也是如此,他是我国古代最著名的学者和导师,全世界建造了100~300所孔子学院,孔

6、子逝世之前,也是每天都要对着徒弟说话的。可见即使是神,在成为神之前也是通过说话讲明道理而影响了很多的人。可见,影响永远跟表达有关。Æ其次,一个人要有自己独特的主张。当一个人没有自己的主张而一味地附和别人的观点的时候,就等于没有自己的声音。这样的人只能成为一个庸才。正确的做法是,要发出独特的声音,要有独特的管理主张、独特的生活主张、独特的价值主张。【案例】中国的每一位领袖都有自己独特的主张和独特的表述方式。毛泽东是一位思想家和善于表达的大师,他在新中国成立之前,说中国是躁动于母腹中的一个婴儿,是遥远海岸边喷薄欲出的一轮红日,是远处的航标;而当革命真正获得成功以后,他一改这

7、种运用抒情的语言来激励部下的做法,变成了“深挖洞、广积粮、不称霸”,用的是全世界都能听懂的声音。邓小平那句大家耳熟能详的话:不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫,这句话把经济发展、政治发展的因果关系全都包括进去了。Æ最后,独特的主张要求:①第一,越短越好,而且要使用动词。用动词来表达自己主张的时候,很容易影响别人。②第二,表达越明确越好,这和事件有关。一个人没有和别人交锋,他将永远不可能有胜负,一个没有胜负的人,就难以树立起自己的权威。因此高明的领导不怕出事,往往通过对事情的解决来树立权威;不高明的领导出了事就躲起来,越躲权威越弱。所以,不要害

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