2021年最新财政局中层干部竞聘演讲稿范文.doc

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1、2021年最新财政局中层干部竞聘演讲稿范文撰写人：___________日期：___________2021年最新财政局中层干部竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导，各位同事：大家好！很荣幸，我第一个登上演讲台。我想代表今天参加竞聘的选手对各位评委、各位领导给我们提供一个公平、公正、公开的竞聘机会表示感谢！中层干部实行竞争上岗，是深化人事制度改革的重大举措，也是我局加强干___伍建设的有益尝试。本着锻炼自己、提高自己的目的走上讲台，展示自我，接受评判，并希望通过自己的努力来实现人生价值。今天，我参加竞争的岗位是办公室主任。我参加办公室主任职位的竞争主要基于以下两个方面的考虑：一方面从我自身所具备素质条

2、件着想一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。多年来，我身兼多职，既能维护领导干部的权威，也能和同事们打成一片，因此，与同事们建立了深厚感情，在日常生活和工作中，不断加强个人修养和业务锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，在单位我尊敬领导，团结同志，也得到了领导和同事的肯定。年的工作历程，培养了我求真务实的工作作风，养成了我办事不拖拉的工作习惯。第6页共10页二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快勇于实践工作热情高，具有一定开拓精神。爱因斯坦说过：热爱是最好的老师。我热爱财政工作，平时爱读书看报经常翻阅财政、经

3、济、法律等方面的书籍。工作以来系统的学习了有关业务知识，先后考取了会计师和经济师专业技术职务，年取得了会计学本科文凭。具备了一个办公室主任所必需的业务知识和政策水平。三是有吃苦耐劳的敬业精神。参加工作以来，我从事过工、交、商、外贸、三资等企业财务专管员和行政管理等工作。无论换到什么岗位我都能在最短的时间内通过刻苦钻研，熟练掌握新的工作，并出色的完成各项工作任务。在任办公室主任兼企业股股长的三年多来，局领导培养了我“特别能吃苦、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业，工作踏实，总能干一行，爱一行。因此，从年至年连续年被评为全县财政系统先进工作者，年被州政府授予“三大检查”先进个人；至___年被评为优

4、秀公务员；___年被县政府授予“先进科技工作者”称号。另一方面从我所具备的才能考虑一是具备一定的文字综合能力。我平时就喜欢写写画画，在《日报》、《财政与会计》、《农村经济》等报刊杂志上发表了多篇反映财政战线业绩的新闻作品和理论文章。并被___报新闻研究中心主编的《中国市场经济论坛》、《中国改革与发展文汇丛书--走向新世纪》、___日报社主编的《二十一世纪论坛》、《中国现代管理科学研究文库》、《改革开放二十年优秀文论集》、《中国发展研究文库》等全国性大型理论研究书籍收录，为宣传县财政经济和社会各项社会事业发展做出了自己应有的贡献。书法作品也曾多次在全国性比赛中获奖。多年被县委授予“优秀通讯员”称

5、号这对总结工作经验和提高工作能力都具有重要作用。第6页共10页二是有一定的政治素养。我平时注重学习，注意收集财经报刊杂志上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向。尤其是在办公室工作这几年，我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造，始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。三是有一定的___协调能力和管理工作经验。我任企业股长近年之久，同时还任办公室主任兼企业股长年之久。先后从事过企业财务管理、行政管理和政治思想等工作，熟悉财政综合管理工作。深知秘书股工作在整个财政工作中的地位、作用，知道秘书股的职责、任务和规范，明白秘书股工作人员所必备的素质和要求，悟出了一些搞好秘

6、书股工作的方法策略，在宣传财政、参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成绩。我所带领的股室四次被评为先进___，本人也次被评为优秀股所长。成绩只能说明过去，最重要的是，为今后更好地做好秘书股工作积累了一定的管理经验。以上两个方面，就是我现在具备的主要工作能力和条件，如果我能够竞争上办公室主任这个职位，我将在局班子的领导下，坚持“一个原则”，抓好“四项工作”。具体地讲：（一）坚持“一个原则”第6页共10页就是坚持“上为领导分忧、下为职工服务”的原则。秘书工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等，既是“忙家”

7、、“杂家”，又是“管家”，很多具体的事情涉及到职工的切身利益。因此，必须把服务于领导的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点点更突出。（二）抓好“四项工作”一是抓好制度建设，促进工作管理。进一步制订、补充和完善管理制度