安全安全管理目标.docx

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1、安全管理目标目录2-1工程项目部安全管理目标2-2工程项目安全目标考核规2-3工程项目安全目标分解图2-4安全责任目标考核标准2-5目标管理（月）考核表2-6项目部与作业班组安全们生产目标管理责任书2-7班组与工人安全生产目标管理责任书2-8项目经理部（管理人员）安全目标考核表2-9项目经理部（班组长）安全生产考核表2-10安全保证体系网络工程项目部安全管理目标安全目标1、般轻伤率控制为3%2、杜绝重大伤亡及死亡事故3、杜绝重大机械事故及火灾事故4、达州级安全标化工地5、创省级安全标化工地二、文明施工目标1、达州级文明施工标准化工地2、创省级文明施工标化工地三

2、、班组安全文明施工目标1、入场教育率100%2、一般轻伤控制为2%。3、杜绝重大伤残事故、死亡事故4、杜绝重大机械火灾事故5、文明施工做到违章守纪，文明礼貌，钻研业务，工完场清，整洁卫生。盐源县人口和计划生育局职工集资房工程项目部2012年2月18日工程项目部安全目标考核规定、办法一、为严格执行JGJ59-99安全检查标准，确保生产安全和作业人员生命安全，特制定工程项目安全目标考核规定，目标管理办法。二、按照《安全责任目标考核标准》，项目部每月30日定期对项目管理人员、作业班（组）长进行考核、评定。每周一坚持开好安全会，总结上周安全工作，解决落实安全隐患整改措

3、施，确保安全施工。三、对安全、生产、文明施工成绩突出的班组和个人给予表扬和50-100元奖金，对事故多、隐患多、整改不得力的班组和个人给予批评教育，停工整改或处以50-200元的罚款。对重大伤亡事故罚500-2000元。凉山州恒利建司盐源县人口和计划生育局职工集资房工程项目部2012年2月18日为贯彻“安全第一、预防为主”方针，实行“谁主管谁负责”原则，以抓部位、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制控制和予防“三大伤害”发生，制定安全目标分解如下：项目经理项目经理安全生产第一责任人目标：贯彻过节安全生产方针政策，进行安全宣传、教育、培训落实安全责

4、任，保证安全资金，确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤率不得超过3%o,杜绝重大机械事故和火灾事故。一、施工员现场安全生产硬件建设和管理总负责。目标：执行施工组织设计、施工方案，做好对生产班组的安全技术交底、安全培训、保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过3%o,杜绝重大机械事故和火灾事故。二、安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。为本项目部安全生产第二负责人。目标：按“一标准三规范”查隐患、堵漏洞，反“三违”，严防事故，处理违章，监督全员违章守纪，收集资料确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤频率不得超

5、过3%o,杜绝重大机械事故和火灾事故。三、木工班组长负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码安全。目标：监督班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业，确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤率为零，杜绝重大机械事故和火灾事故。四、钢筋工班组长负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码安全。目标：监督班组正确使用“三宝”，做好班前检查，轻伤负伤率为零，杜绝重大机械事故和火灾事故。五、泥工班组长负责砼施工的浇捣、养护砖砌体、内外抹灰、装饰、屋面、楼地面的施工安全。目标：监督班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业，确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零

6、，轻伤负伤率为零，杜绝重大机械事故和火灾事故。六、水电班组长负责临时用电设施、电器、电线线路用电安全，按临施工方案架设、围护临电用电管理编排线路。目标：按规范设置配电房、配电盘、线路和中小型电动设备安全，监督电工违章守纪，无违章冒险作业，确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤率为零，杜绝重大机械事故和火灾事故。凉山州恒利建司盐源县人口和计划生育局职工集资房工程项目部2012年2月18日班组与工人安全生产目标管理责任书安2-7一、安全指标：1•一般轻伤率为3%o2•杜绝重大伤亡事故、死亡事故3.杜绝重大机械事故几火灾事故二、保证措施1•项目经理部对项目管理

7、人员和班组长进行安全交底，项目工长对项目班组进行安全交底。2•各管理人员对所管工作进行安全交底，安全检查。3.每月对管理人员和班组长进行一次考核，根据考核情况对管理人员和班组人员进行奖惩。三、对管理人员和班组的奖惩办法1•轻微的安全事故扣其本月工资的10%;2.轻微的工伤事故扣其本工资的10%；3.对安全事故发生的班组罚50-200元/次；4.对重大伤亡事故罚500-2000元/次；5•对没发生安全事故的管理人员给予表扬和50-200元资金；6•对没发生安全事故的班组长给予表扬和100-300元资金。四、双方责任1•项目经理对项目质量、安全、文明施工负责；2•

8、管理人员配合项目经理，认真做好分管工作