浅谈石油企业思想政治工作对提升企业管理水平作用

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1、浅谈石油企业思想政治工作对提升企业管理水平作用　　【摘要】思想政治工作为实现石油企业的长远发展起到了重要的保驾护航的作用，本文从提高石油企业经营效益、筑牢思想上的防线、实现企业科学发展目标、落实各项管理规章制度、营造和谐企业氛围等五个方面，探讨了思想政治工作对提升企业管理水平的作用，希望对相关工作有所裨益。【关键词】石油企业；思想政治工作；企业管理引言思想政治工作是党的生命线，这是我党多年来艰苦奋斗创业的宝贵经验总结，是巩固我党执政地位、保持党员纯洁性的重要基础。石油企业作为我国国民经济的重要支柱型行业，在新的历史时期面临着前所未有的艰巨挑战，在思想政治工作开展中正面临着

2、一系列新情况、新问题，制约了企业管理水平的不断提高。为此，必须对石油企业思想政治工作的重要性和发展方向进行深入研究，才能不断促进其持续发挥提升石油企业管理水平的重要功效。1、提高石油企业经营效益6新时期，思想政治工作在石油企业中的作用不仅没有降低，反而日益焕发出新的面貌。企业在持续抓好生产规模扩大、技术创新、市场开发等常规经营活动之外，对思想政治工作的地位和作用日渐重视。实践表明，思想政治工作虽然不会直接产生经济效益，但同经济效益的能否获取，存在着非常密切的关系，有时甚至是决定性的作用。决定思想政治工作效果好坏的因素有很多，如人员政治理论修养水平、人品官德、事业心责任感、

3、服务基层精神等，这些同石油企业各项日常管理工作密切挂钩的因素，同广大员工的工作生活情感等息息相关，同关系企业发展“软实力”的构建息息相关，同企业长远发展目标的实现息息相关，并且，其必将最终反映到经济发展目标的实现上面。石油企业通过开展“工人先锋号”、“模范职工之家”、“创先争优活动”、“学雷锋树新风”等活动，扎扎实实的调动了企业全体员工的主动性和积极性，为企业的发展营造了和谐有序的氛围，企业解决了职工身上存在的各种难题。无疑，这会大大促进企业劳动力资源的有效开发，并最终实现更好的经济效益。2、筑牢思想上的防线6说到底，思想政治工作解决的是“人”的问题，其瞄准的也是石油企业

4、员工队伍中的各种思想上的问题。现代企业发展经验表面，人是企业发展的首要资源，是维系企业科学发展的第一前提。但同时也应该看到，人的因素是非常复杂的，偶然性、客观性因素对其产生的影响非常大，处理不好，就不能促进员工始终保持积极向上的活力与干劲，故思想政治工作必须在持久用力、筑牢防线上重点着力。新时期，我国石油企业要想在迈向全球化竞争的征程中站稳脚跟，就必须在思想政治工作上有所作为，当前，石油企业员工队伍的意识形态方面，由于受到社会上各种不良思潮的影响，拜金主义、享乐主义、个人主义等倾向是普遍存在的，爱岗敬业、爱党忠诚、舍小家顾大家的艰苦奋斗优良传统在有的石油企业中正逐渐淡化，

5、被按劳取酬、追求个人待遇的市场经济表面等价交换原则所蒙蔽。为此，企业思想政治教育工作者更应该充分认清这一严峻情势，不断推出符合广大石油企业职工思想状况特色的“精神食粮”，不断增强员工的主人翁意识，不断夯实员工的思想基础，用党的最新思想政治理论成果培养人、教育人、引导人，才能切实把员工的思想关口不放松。3、实现企业科学发展目标归根结底，企业一切管理措施制度的最根本目标就是实现石油企业又好又快的发展，失去了发展这一抓手，石油企业在市场化的浪潮中就会逐步被淘汰，企业的思想政治工作也就失去了其存在的价值。石油企业从根本上讲还是一个经济性组织，是为国家、人民、社会提供服务、创造财富

6、、履行社会义务，同时获取更高自身经济利益的一个组织，必须6时刻以实现良好的生产管理发展为一切工作的中心点和落脚点。同时，我国石油企业的国有性质，又决定了其在管理中是无法同行政因素相脱钩的。但要想提高石油企业管理效益，单纯依靠行政指令手段是万万不可的，只会使企业的发展同现代企业的标准渐行渐远。为此，必须将思想政治工作的作用充分开发出来，将其同企业各项生产经营管理工作紧密结合起来，将其同企业发展决策结合起来。只有这样，才能真正促进企业长远发展目标的最终实现。4、落实各项管理规章制度从当前我国石油企业管理规章制度的落实情况来看，效果是不尽如人意的。除规章制度制定的不合理、缺乏使

7、用价值等因素之外，更多的情况却是，很多企业的规章制度已经涉及到了事关企业发展的经营、生产、安全的方方面面，却没有在狠抓落实上下功夫，导致规章制度只是停留在书本上、宣传上和文件中，并没有发挥出制定这些政策的初衷。不少员工存在着认为管理规章是领导、他人的事情，于己无关的错误认识，有的不愿意将自身纳入企业管理规章制度的框架之内，这也说明了不少员工在认识上还存在着明显短板。为此，石油企业思想政治工作必须发挥出其主观能动性，遵循以人为本的管理原则，着眼于促进企业管理制度的有效落实方面，在充分调研管理制度的科学性、针对性的基础上，逐步引导