[精选]常用管理图表.pptx

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1、常用管理圖表1常用圖表課程大綱(一)定義、用途及製作順序（二）長條圖（三）推移圖（四）圓形圖（五）帶狀圖（六）雷達圖（七）甘特圖2圖表的定義以點、線、面、體來表示數據或資訊之大概情勢及鉅細變動於紙上之圖形，稱之為圖表。3圖表的用途情報傳達的能力具有一目了然的清晰性，更容易看出情報的內容為共通的語言使人有興趣與具易懂性工作的解析與管制能力可用在進度狀況之管理可預測未來，事先採取對策解決問題的能力比較數量的大小，將錯誤（問題的嚴重程度及是否異常）明顯化。比較問題項目構成比率，並找出解決對策的重點。能將不良與對策結果，按時間順序來把握,了解數據與

2、時間的變化關係。4圖表的製作順序1.確認目的2.決定圖表名稱3.數據資料整理成表格4.決定圖表標題5.決定構圖與色彩6.製作圖表底稿7.整理謄清草稿8.檢視校正完成圖表能引起別人注意要令人感興趣，且容易了解。提供構想，以利決策。決定標題要適當，單一個圖表可置於下方。圖表大小，數據單位之選取是否平衡及適當各軸的刻度要適當選定圖表的縱軸與橫軸要能平衡刻度符號、數字及單位等標示要適切完整基線的位置要適當選取線的粗細及標示方式要仔細考慮適切的表示陰影及中斷線項目、說明文字等要適當圖表來源，製作日期，製作者，及其他必要解說資料。5常用圖表--A.長條

3、圖(條形圖)02468101214BACD條形圖是用來比較兩筆以上的量測資料，而以長條的長度表示數值的大小；條形圖依表示方法的不同，可分為兩種型態，一為將長條水平擺置的橫式條形圖，一為將長條垂直擺置之直式條形圖，後者較常使用。6長條圖製作步驟1.確立目的。2.搜集,整理數據資料。3.繪縱軸、橫軸、座標及其標題,在橫軸上取項目別，在縱軸上取數據的大小,填入刻度。4.依資料大小順序畫上長條柱。5.填入必要事項(基本資料)。6.標示圖名(圖表標題)。7.分析。7長條圖案例說明中壢廠各單位提案件數統計1.縱軸與橫軸長度比1:1(1:2)2.若無特別

4、之意義，需按大小順序排列，“其他項”放最後3.刻度線在內側，數字在外側4.每條柱狀之寬度1:1柱狀寬度與柱狀間之距離比1:1~2:1資料來源：QCC推行組製表人：王小明(件)02468101214製造工程品保生產課各班提案件數長條圖8020406080（件）單單位要括弧，寫在這個位置刻刻度寫在內側顯顯示特性質棒棒的寬度與棒和棒間距之比為2:1或1:1不不要忘了“0”項項目的順序是以大小順序來排列，但如項目本身有次序的話，則以次序來排××公司△年△月份提案件數長條圖A部門B部門C部門D部門E部門F部門G部門H部門長條圖注意要點提案件數9常用圖

5、表—B.推移圖W1W2W3W4W5W6W7W811320088k11536826557k0目標=200特性數據上節提及的條形圖是用來比較特定時間下的資料差異，而推移圖則可用來表示因時間而變化之各項資料的相對變化情形，它不僅可比較單一項目的變化，亦可看出整體的動態變化。10推移圖製作步驟1.確立目的。2.搜集,整理數據資料。3.橫軸上取時間,縱軸上取數據大小,填入刻度。4.求橫縱軸之交點座標,畫點。5.用直線連接各點。6.填入必要事項(基本資料)。7.標示圖名(圖表標題)。8.分析。11推移圖案例說明115kW70kW8368kW688kW5

6、200kW3265kW2113kW157k測試量W4週期J750週測試量統計表製表人：陳南蘭資料來源：製造工作單J750週測試量推移圖W1W2W3W4W5W6W7W8113k200k88k115k368k265k57k0k目標=200k0100,000200,000300,000400,000(EA)測試量1.座標單位特性要明確2.座標刻度要恰當3.橫軸時間基準要一致4.繪出目標線5.加入基本資料12推移圖案例13(5.6點/1萬SF)/週(6.1點/1萬SF)/週(1.75點/1萬SF)/週改善前改善中改善後目標3.8點/1萬SF/週推移

7、圖案例14推移圖注意要點改善前改善中改善後效果維持目標值90%活動期間：87.08.31~87.12.19折折線圖應以某一期間為橫軸點點要清楚要要記入目標單單位要括弧，寫在這個位置實線要稍微粗些顯顯示特性質刻刻度寫在內側如如有必要可顯示出對策內容，如此便可明確的表示出和曲線間的關係別別忘了寫“0”治具定位的改善電壓穩定度改善生產動線的改變(%)15常用圖表—C.圓形圖A50%B20%C18%D12%圓形圖是用來表示單位量對整體的比例。將所收集的數據按不同的目的分類，再按各項目所占的比例分別標示於整個圓上，如此，吾人便可由圖上觀察出各項目的構

8、成比率，而利於分析比較。16圓形圖製作步驟(1)確立目的(2)搜集、整理數據資料(3)將各項目按大小順序排列(4)針對各項目計算比率、累積數、累積角度(5)畫圓圈和基準線(6)在