浅议建设工程监理和工程项目管理关系

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1、浅议建设工程监理和工程项目管理关系　　【摘要】随着建设工程发展的不断深入，对工程监理和工程的项目管理也有了新的要求，工程监理和工程项目管理都是为建设工程服务的。本文从二者之间的特点进行分析，详细论述了建设工程监理与工程项目管理之间的关系，同时对未来的发展趋势进行科学的推断。【关键词】工程监理；项目管理；发展趋势1、建设工程监理的主要内容以及特点在建设工程中，工程的监理主要是指具有明确监理资质的监理单位接收工程项目建设单位的委托，来完成对工程项目建设的监督管理。工程监理需要保证依照国家的法律法规来执行，同时，监理工作的进行需要有有效的建设监理合同，并且得到相关部门的认证方

2、可，是一项专业化的监督工作，又是区别于普通监督工作的一种。针对工程建设中的每个步骤进行监督和管理，包括前期的招标、设计以及工程完工后的验收等内容。6建设工程项目中，工程监理是一项重要的部分，现如今，市场竞争环境激烈，为了更好的提高建设项目的经济效益，对工程监理也有了更高的要求。而目前我国的工程监理行业发展相对较晚，并且技术水平相对落后，很多技术依然不够成熟，同时，专业的监理工作人员也相对较少，在工作中还存在着很多不规范的现象。但是从行业的整体来看，还是保持着稳定发展的趋势，在市场经济环境下，监理行业只有更好的完善自身才能够得到更多的重视。2、工程监理的现状以及存在的问题

3、工程监理行业在我国引进的时间尚短，但是在我国的建设中也发挥除了不可替代的作用，对工程建设质量的提高有着重要的贡献。然而从实际情况来看，依然存在着很多的缺点和不足，不利已工程监理行业长期稳定的发展，下面就工程监理的现状以及存在的问题进行详细的分析和说明。2.1监理工作不规范的现象6工程监理的目的就是规范建设单位的工作，以保证工程在顺利完成的前提下提高建设工程的质量。而现如今监理工作对于建设单位的行为存在着无规范的现象，一方面是由于建设单位是工程监理的出资方，对于工程监理工作的干预也较强，很多工程建设方甚至不通过监理方就直接进行工程的施工。另一方面，很多的大型项目中，一些建

4、设单位为了控制资金成本的投入，往往会自行的组建团队来进行工程项目的投资和进度的控制，这也会造成严重恶劣的影响。从实际中看，监理工作人员已经不是建设项目中唯一的管理人员，而工程建设方委托监理方来进行建立，其主要目的就是为了进行监督和管理，监理工作人员应该作为唯一的监督与管理的人员，但显然很多建设方都忽略了这一点，因此，对于这种不规范的项目应该坚决杜绝，一旦出现责任事故，双方都有着不可推卸的责任。2.2缺乏高素质的专业监理人才在工程监理行业中，高素质的监理工作人员是促进行业成熟发展的关键环节。在当前形势下，监理的费用普遍较低，工程的建设方为了节约工程成本，往往将监理的费用压

5、到最低，对于监理工作人员来说，监理费用的降低就意味着工作收入的降低，这就造成了很多高素质的人员不愿意参加到监理工作中来。很多监理工作者及时在监理工作者也不能够将自身的工作热情发挥到最佳，而很多监理公司的监理工作人员大多都是临时聘用的人员，只是为了建设项目而招聘，因此，高素质的监理人员难以得到保证。2.3工程监理工作内容不够完整监理工作的主要内容就是对工程进行控制、管理和协调，然而目前在工程建设中，监理工作的职责也被淡化，很多应该管理的工作都不能发挥其应有的作用，大多数监理工作都只是以质量控制和监理为主要目的，没能更好的尽到监理工作应尽的责任。而现如今监理工作中难以真正做

6、到要求的标准，6所以从整个行业来看，一方面会导致高素质的人才缺乏，同时监理公司的作用也难以得到发挥，这对于监理行业的发展是非常不利的。不仅不能达到监理工作的实际需求，长此以往将会形成恶性循环，对建设工程也将会带来一定的恶劣影响。3、工程项目管理的主要内容工程项目质量管理工程项目是企业的主体，是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映，要保证工程项目质量，就应该要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。现代工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设则是

7、通过一道道工序来完成，是在工序中创造的。所以，工程项目质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量。工程项目质量也包含工作质量。工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度。4、目前工程项目管理工作的特点目前，我国建设工程项目管理公司具有以下特点：4.1独立性工程项目管理单位虽然是非投资方，不负责筹借资金，但所有建设过程均应按一定规律、国家法规去运作，一切从实际出发，独立执行，为客户服务，不受其他因素干扰和干预，认真履行职责，运用科学分析的方法，做出符合实际的结论，使工程项目经得起历史检验，取得