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时间:2021-05-03
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1、2022年下半年财务经理工作计划撰写人:___________日期:___________2022年下半年财务经理工作计划一名新的财务经理进公司,对公司的制度、相关业务流程、公司___架构、部门人员、生产流程以及生产工艺等情况不完全了解,为此近段时间内对于本部门工作的开展,建议暂按原来的运作模式进行(除非原模式出现较大问题,需要修改)。将通过三个月的前期调研,将迅速的了解公司相关情况,并在此基础上提出相应的整改或工作建议。一、了解部门工作目标、范围、职责:1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,
2、以作为日后工作___重点。2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。二、了解下属工作目标、范围、职责:1)采用单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。3)通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。三、了解公司和本部门相关业务:1)了解公司的___架构。2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。第4页共10页3)了解公司经营状况、财务核算制
3、度、账务处理、成本核算方法。4)了解公司的产品、设备、工艺流程。四、阶段性日常工作安排:1)在了解公司和部门基本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。2)稳定现有财务团队,保证日常工作开展。3)依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。4)定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。5)加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合作能力。6)定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务
4、流程、___架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。五、后续工作计划开展通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作计划如下:1)依据需求重新梳理财务___架构、业务流程、人员分工。第4页共10页2)依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各
5、种供财务分析的辅助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划;6)依据需求制定和完善人才培养机制,制定培训计划并按期开展培训课程。7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。8)依据需求制定和完善《财务部岗位操作手册》以上仅从业务层面上讲述一些个人观点,从政治层面上自已领悟了。第4页共10页2022年下半年财务部工作计划1、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会
6、计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。2、完善财务制度建设第10页共10页我们将在___年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《___大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《___大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。3、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析
7、系统,为决策提供科学依据。4、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结___年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平___年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合___年的决算和总复核中发现的问
8、题,有针对地对一些重点科目进行讲解。6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用第10页共10页___年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。7、管好、用好各种专项经费做好"211"工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握"985"经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。8、清理会计档案库,开___据管理软件对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开___据管理软件,加强票据的管理和监督。9、完成助学金
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