2021年物业消防人员工作计划三.doc

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1、2021年物业消防人员工作计划三撰写人：___________日期：___________2021年物业消防人员工作计划三为深入贯彻落实(国务___加强消防工作的意见)精神，切实加强社区消防建设，不断提高居民群众消防安全认识，根据沙包堡办事处的安排，在辖区内开展消防安全工作。为确保消防安全工作的顺利开展，特制定本实施方案。一、指导思想以党的___大精神为指导，提高全民消防认识，预防和减少火灾事故，确保人民群众___，保障和促进城区建设和经济发展为目标，切实预防和减少火灾事故的发生，确保人民群众的生命和财产安全。二、工作目标通过开展消防安全工作，建立健全社区消防安全管理体制，

2、开创“消防安全管理规范、制度落实、责任明确、常识普及”的社区消防工作新局面。三、工作重点1、总结积累经验，以点带面、点面结合，推动消防安全工作的全面深入开展。2、加强消防业务指导，社区将以书面报告等方法邀请消防工作人员到学校、居民区及辖区重点防火单位对消防安全工作进行业务指导，使消防安全工作落实到位。第3页共6页3、利用一些节假日在群众聚集的地方作消防安全知识宣传，和以板报、横幅、标语形式进行不遗余力的宣传活动。四、实施步骤：1、社区成立消防安全工作___机构，明确分工，落实责任，制定本辖区消防工作实施方案，细化任务，及时部署。2、完善并落实消防安全工作任务和目标，结合社区

3、实际，扩大宣传覆盖面，提高宣传工作质量，增强宣传教育效果，全面推动社会化消防宣传工作的深入开展。3、加强社区基础，社区消防要边建设，边工作。社区每季度对本辖区居民住宅楼防火检查宣传不少于一次，要对辖区情况进行全面的调查摸底，包括企业事业单位、个体工商户、学校、商铺，通过摸清底数，建立健全社区消防工作档案资料，确保社区消防工作健康，有序地开展。第3页共6页2021年物业消防人员工作计划二一、定编定岗及培训计划今年是___物业公司运行的第一年，实行二块牌子（1.___物业管理公司2.曼哈顿管理中心）一套人马，在保留原曼哈顿中心的功能基础上，通过___物业的运作，最终走向市场。定

4、编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编___人，其中管理人员___人，按照厂里的培训安排参加培训。二、代租、代收计划第6页共6页按照厂里的物业管理委托要求，对曼哈顿大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成曼哈顿大楼委托租赁的房屋出租率大于___%，今年完成代租收入不少于___万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。三、收入计划（物业管理费、代租、代办费）今年完成物业管理费___万元，代租、代办费___万元（149___%），一共为___万元。其中曼哈顿大楼物业费及代租代办费合计为___万元，其它收入___万元。四、费用支出控制计划今

5、年其费用支出控制在___万元之内（不包括___元以上的修理费用），其中：1.人员工资包括三金总额为：___万元（按现___人计算）2.自担水电费：15.60万元。3.税金：8.80万元。4.其它___万元。五、拓展业务、创收计划1.计划___月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于___万元。第6页共6页2.___成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于___平方米，实现盈利。六、综合治理、消防安全工作计划1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。2.每月___日为例检日。___有关部门对楼内进行全面的“四防

6、”大检查，发现隐患及时整改，做到限度地消灭各种事故的发生。3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。4.___月份、___月份___二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。七、大楼维修、设施设备维修计划（根据大楼拆迁时间待定）1.大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。2.大楼内部的维修、粉刷。3.楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。4.消防报警系统的维护、清洗、调试。5.管路系统的更换。第6页共6页范文仅供参考感谢浏览第6

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