2021年煤矿安全工作总结及明年工作计划.doc

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1、2021年煤矿安全工作总结及明年工作计划撰写人：___________日期：___________2021年煤矿安全工作总结及明年工作计划今年以来，我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神，继续开展双建双达工作，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年的安全工作做一简要总结。一、安全基本情况：___、安全绩效：杜绝了重伤以上事故，杜绝了瓦斯、煤尘、水害等恶性事故，实现安全生产；但安全发生了重伤事故___伤___，轻

2、伤事故___，非伤亡事故___。___、安全检查：矿共___旬检月验检查___，共查隐患___4___条，其中：A级隐患___条，B级隐患___条，C级隐患___条；目前仍存在的重大隐患有：⑴、___工区双回路单电源的问题；⑵、井底车场安全间隙不达要求的问题；⑶、___井口的主扇能力不匹配的问题；⑷、综采工作面支架型号不一，支架完好状况差的问题；⑸、井下压风机属非防爆设备的问题；⑹、___井口的扩界问题；⑺、___井口暖风机的问题。第9页共12页3、安全重点工程：___回风巷：___月份预计完成___8___，累计完成7___，剩余工

3、程量预计3___。井底___库：目前已完成3___米，全部井巷工程已完成。井底水仓：目前已完成33___，全部井巷工程已完成。西区水仓：___月份施工8___，累计完成53___，剩余工程量______。4、周边小煤窑管理：按集团公司八条指令，矿成立了专业管理组，并定期进行检查，同时由___工区一名副区长负责，不定时对周边小煤窑进行监督检查；近期两井口的周边小煤窑情况为：共有小煤窑___，未发现井田范围内的小窑有违规生产行为。5、专项治理完成情况：已完成项目计划___项，完成计划的94.5___。资金计划___49.9___万元，完成

4、计划的95.4___。未完成的项目主要有：主扇___工程还有一台，主扇风电闭锁未到货等二项，共计3___元。6、职工培训情况：六大特殊工种一级培训计划___4___，实际参培___4___，完成计划的______.4___；矿新工人培训计划3___，实际参培3___，完成计划的___03.3___。7、质量标准化达标情况：在质量标准化建设上，坚持硬件治理，改善标准化作业环境。___月份矿井各专业质量标准化局检得分：采煤___分、掘进93.___分、机电95.___分、运输___分、通风95.___分、地测9___.___分、调度9__

5、_.___分，矿井94.7___分，达到了部级标准。第9页共12页8、地面安全管理情况：矿根据集团公司霍煤电安字（___004）34__文件，矿下发了汾河焦煤回安字（___004）___4__文件，成立了地面安全整治领导组及专业治理组，___地面安全检查___，共查出隐患___条，全部按三定进行了处理。9、干部下井情况：___月份矿级应下井8___，实下井87___；科级应下井___5___，实下井___34___；队级应下井7___，实下井87___，全部达到规定要求。___0、抓三违情况：___月份共抓三违___5___人次，其中

6、严重三违3___次，处罚___504___。二、安全工作主要做法：就安全工作而言，有三方面的特点：一是良好的安全绩效得到保持；二是现场质量标准化硬环境得到明显改善，内涵水平有了大的提高；三是矿井规模扩张的同时，核心装备实现再次升级。这既是安全工作的特点，也是今年以来树立的目标，为此，矿在认真分析总结___年得失的同时，以两级公司的安全会议精神为指导，深入研究，确立了___年的安全工作思路，安全工作基本做法体现出为四个抓，即：抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法：___、抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度，建立健全了高频率、全方

7、位的安全管理监督检查体系。第9页共12页______年初，我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓，___矿、科、队三级管理人员学习、讨论，并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则，建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系，重点做了以下五个方面的工作：一是建立了矿对科队、部区对队的安全质量绩效全方位月度考核制度，把队组当月总工资的6___划为安全质量含量工资，每月初由矿安全部门牵头，___相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核，并严格兑现，___月份共兑现安全绩效工资___6______86.___。二是以开展

8、星级班组建设竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段，在坚持每天的现场___小时全过程安全质量监控的同时，形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理