2021年人力资源部年度工作计划范本最新.doc

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1、2021年人力资源部年度工作计划范本最新撰写人：___________日期：___________2021年人力资源部年度工作计划范本最新一、呈送文二、人力资源部___架构三、___年人力资源部基本工作情况四、___年人力资源部年度总体目标1、完善公司___架构2、各职位工作分析3、人力资源招聘与配置4、薪酬管理5、员工福利与激励6、绩效评价体系的完善与运行7、员工培训与开发8、人员流动与劳资关系9、本部门自身建设10、其他工作目标五、目标表单1、费用预算表第5页共20页2、人员需求预测及招聘计划3、培训计划表4、（以下略）呈送文公司总经理：为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资

2、源工作的计划性，人力资源部依照公司___年度的整体发展规划，以本部门___年工作情况为基础，特制订出本部门___年度工作目标。现呈报公司总经理批阅，请予以审定。人力资源部___年___月三十日20___年人力资源部工作总结(略)二0___年人力资源部年度总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展20___年度的工作：1、进一步完善公司的___架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到___架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的___架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考

3、核提供科学依据；3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。第5页共20页6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部

4、关系。集思广益，为企业发展服务。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。注意事项：1、人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此人力资源部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，人力资源部将无法对目标完成质量提供保证。2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标

5、后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。第5页共20页3、此工作目标仅为人力资源部～年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程，针对每项工作人力资源部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，人力资源部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。第5页共20页2021年人力资源部年度工作计划（一）(一)定期优化___结构随着外部环境和公司工作的调整，公司的___架构也须相应的随之改变。___架构建

6、设也决定着企业的发展方向，因此应定期对___结构进行评估分析，并根据分析结果对公司的___结构进行调整，评估分析和调整的内容涉及现有部门的精简、添加新部门、部门职权的分配、___效率的评价、具体岗位的调整等。具体实施计划：每半年一次对公司___架构进行评估分析，并提出调整意见，报总办会审议。(二)优化职务说明书人力资源管理是以职位为基础的，目前公司已经建立了较为完整的工作说明书，但是随着公司的不断发展，岗位的职责和要求也在发生着变化。因此，应该对公司各岗位重新进行调查分析，优化、完善原有职务说明书。具体实施计划：___月完成岗位调查分析、___月完成职务说明书的修订。第20页共20页

7、(三)人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是人力资源的工作职责之一，但其实，它是融合了用人部门、人力资源力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。人力资源部年度工作计划人力