超市2021年终总结报告.doc

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1、超市2021年终总结报告撰写人：___________日期：___________超市2021年终总结报告__年是公司实施“立足皖南，拓展安徽”发展战略的重要一年，在董事会和总经理室的正确领导下，广大干部员工发扬“团结，敬业，开拓，求实”的企业精神，重抓门店扩张，拓展采购渠道，培养务实团队，齐心协力，奋勇拼搏，促使企业保持了较好、较快的发展，各项工作基本完成了年初既定的目标。一、__年国内经济形势分析1、国内经济形势。受金融危机影响，第一季度经济增长缓慢，随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实，从_

2、_月份开始国内经济形势好转，消费者信心指数止跌回升，二、三、四季度经济呈现环比增长，__年预计全国gdp增长实现保___%目标。其中：社会消费品零售总额的增长一枝独秀，同去年相比增速达到___%。__年安徽全省gdp增长预计达到___%，比全国高出___个百分点。应届毕业生求职网其中：社会消费品零售总额同比增长___％。城市零售额增长___%，县及县以下零售额增长___%。今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。2、超市业发展形势。综观__年的超市业发展出现四个特点（1）第一季度销售疲软，二、三、四季度开

3、始呈现环比增长。__年促销力度同比增强，零售毛利有所下降。（2）品牌超市纷纷抢占二、三级市场，经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土，从__年二季度后来势凶猛。第4页共10页（3）品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固，地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。（4）二、三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌”。为追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。二、__年公司各项数据分析__年安徽公司商品销售总额为___亿元，创利税___万元，同比增长___%；完成销售扣税毛利___万元，扣税

4、毛利率___%,同比下降___个百分点；综合毛利达到___万元，完成全年计划的___%，综合毛利率为___%；公司的利润总额达到了___万元三、__年公司主要工作业绩（一）加快门店拓展，抢占市场先机1、开新店、抢市场、保增长。__年，公司先后开设了宁国店、中山店、陵西店、黄山二店、安庆店、定远店、繁昌店等___家门店，新增营业面积___平米；目前，公司门店总数达到___家，网络遍及全省___个地市；新开门店共计实现销售___万元，占到总销售的___%，有力地促进了公司经营的整体增长。2、抓机遇、找资源，打基

5、础。公司发展部主动出击，想方设法，积极寻找门店新资源。__年先后在歙县、休宁、含山、宣城城区、乡镇签订新店开发项目___家，为__年公司及今后的可持续发展储备了资源，奠定了基础。第4页共10页3、主业为本，多业态推进有突破。天富置业有限公司在繁昌中心城区___亩土地的近___万平米的商业地产开发项目正在重新设计规划定稿中，在宣城的___万平方米的集住宿、餐饮、ktv娱乐于一体的国会台客隆大酒店已全部装修完毕，即将在元月__日隆重对外营业。两大新业态项目的启动、运营，对组建台客隆集团实行多业态管理，追求新的赢

6、利模式以及可持续发展奠定了基础。（二）加大门店整改，挖掘发展潜力1、“全面瘦身”。针对门店人员编制松散、配置不合理、人浮于事等实际情况，今年__月份通过全面梳理，重新核定了门店岗位编制，总经理室带班深入门店，克服困难实施减员，共计裁员___人，达到了降低营运成本之目的。2、“解困自救”。针对铜陵店、无为店等经营业绩较差的门店，公司进行了专题研究，采取措施进行整改。其中对铜陵店通过压缩经营面积___平米、精减员工___余名、二楼整体招商转租等形式，最大限度地实现了减亏的目标；对无为店实施了卖场布局调整，增加了

7、晚市经营，调整后销量环比增长在___％以上。3、“整改弱项”。今年先后对府山店。第4页共10页超市2022年工作总结沉思回顾，在__超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自__超市这个大家庭，为__超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。第10页共10页现将自己___的工作总结如下：一、__市场大厦工作阶段__年春节后，我依旧负责__市场大厦的各项经营工作，在与翟经理的配合

8、下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触，协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况，配合公司的整体规划对__市场进行了一定的布局调整。__月份__市场超市开始构想到__月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员招聘、业务培训、