欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:62389043
大小:96.00 KB
页数:11页
时间:2021-05-01
《2021年镇开发区公司上半年工作总结和下半年安排.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2021年镇开发区公司上半年工作总结和下半年安排撰写人:___________日期:___________2021年镇开发区公司上半年工作总结和下半年安排___年上半年,我们开发区公司在镇党委政府的正确领导下,以“一切为了地方经济、一切为了投资者、一切为了我们开发区的明天”,的总体思路,大力发展新企业注册落户、严格督促企业依法纳税、全面强化企业管理服务,切实加强队伍建设,镇开发区公司上半年工作总结和下半年安排。全公司人员不懈努力、克服难点、困难,不仅实现了各项任务超___年同期,税收更是创历史最好
2、成绩。现将___年上半年工作总结如下:一、各项工作完成情况___年1-___月总税累计完成___万元,比去年同期___万元增长___%,增收___万元。我们开发区管辖部分累计完成___万元,比去年同期___万元增长___%,增收___万元。地方税累计完成___万元,比去年同期___万元增长___%,增收___万元,完成___年全年任务___万元的___%(除去划归商贸投资公司管理的___户钢材市场企业对税收的影响同比增长应在___%)。完成新企业登记注册___户,比去年同期的___户增长___%,
3、增加了___户。完成工商年检企业___户,实际在册企业(去除___年歇业、注销、迁移)___户,完成年检率___%,已收取企业管理费___万元,完成目标数___万元的___%,新增代理记帐企业___户,收取代理记帐费___万元。新增纳税户___户。“二金征收”专项工作共收取___万元。二、夯实基础、强化服务1、队伍建设是基础第6页共11页___年上半年我们能取得这样的成绩,离不开镇党委政府的正确领导,工商税务部门的支持。我们还有一个扎实的基础,那就是一支政治过硬,业务熟练,作风优良,敢打硬仗,善打
4、硬仗的队伍。年初我们统一了员工工作时的着装,横向拜访了在我们这个行业中趋于前列的兄弟单位,比较了他们的工作方法、制度等,再按照自己的情况,修订了工作制度,重申了劳动纪律,首先着手改变我们这支队伍的精神面貌。其次要求员工积极学习理论知识,以提高队伍的整体素质;以“一切为了投资者”的宗旨端正服务态度。这些举措在实际工作中都发挥了良好的作用。___年1-___月我们所取得的成绩,就是对这些举措一个很好证明。2、发展壮大靠服务第6页共11页我们对落户企业的管理层层分解,落实到人。公司实行专管员制度,紧抓分
5、户管理不放松。年初公司各科室分别深入相关企业调查走访、座谈,掌握第一手资料,认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势,做到心中有数,早打算,早安排,根据调查掌握的税源状况,并与税务部门协商、沟通,科学地安排,实现了第一季度税收的开门红。同时也要求每位员工对所分管的企业时常联系、走访,掌握动态(范本)情况,对税收突然大幅下降或增长的企业及时汇总,工商年检、税务年检各类工作及时通知,企业落户、税源引进等各类信息及时沟通,牢牢把握主动权。今年我们还推出了与工作业绩挂钩的奖罚考核制度,对在招商工作上有所
6、作为的员工进行奖励,对超额完成代理记帐任务的员工进行奖励、对完成任务较差的员工进行处罚,明确职责,提高员工积极性,奖罚并举,奖优罚劣,从而使全体人员工作有压力,行动上有动力。服务提升了,企业满意了,税收增长了,我们开发区也发展壮大了。三、存在的问题1、企业所得税下调2、发展空间狭小___年1-___月在招商难,异地企业注册受到限制的情况下我们的税收能有___%的增长,我们开发区管辖部分增长___%,是因为一些生产企业已到了成熟期,他们的业务量和税收都直线上升,如保隆公司经过前几年的前期投入;再逐渐
7、成长到现在已是成熟企业,且培育企业上市对象。今年1-___月的税收已上交___万元,而___年___-___月合并为现在保隆公司的“保隆汽配、保隆工贸、拓朴思、伍海”四家,合计共上交税收___万元,今年比去年同期增加了___万元。然而每个产品都会经历自己的生命周期,从形成、成长、成熟、衰退到淘汰,除非企业不断地开发新的项目,而且每个项目都能获得成功,否则企业也会随着其产品的生命周期而起伏。所以我们不能简单地依靠一两个企业的成熟而自满、自足,我们需要的是一大批的优秀企业,一些企业衰败了,另一些企业成
8、熟了,当这些企业衰败时又有一些企业在兴起,从而周而复始,我们的经济园区才会长期繁荣,长久地发展。但是我们已经没有再安置这类企业的空间,这也是长期困扰我们的难题。四、下半年打算1、拓宽思路、加强招商第6页共11页针对空间小及各部门对非属地企业注册落户的种种限制,积极调整招商策略和招商重点,拓宽招商思路,进一步加大力度,坚持重招商、挖潜力、盘存量、强服务的基础上,瞄准信息方位。招商重在目标、关键是能力,能否发现目标、引进项目归根到底是人的能力因素。所以我们要求公司人员协调好各部门去寻找
此文档下载收益归作者所有