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时间:2018-01-07
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1、休闲会所室内装饰工程施工组织设计方案159目录目录2第一章、总体概述6(一)、工程概况6(二)、施工方案编制说明6(三)、施工方案编制依据7(四)、施工方案编制原则7(五)工程规范8(六)、施工组织总体设想8(七)、方案针对性13(八)、施工方案及施工段划分13(九)、各流水施工段之间衔接配合措施14第二章、施工平面布置16(一)、施工现场平面布置图(见附表)16(二)、施工现场平面布置编制原则16159(三)、现场平面布置说明17(四)、总平面管理18第三章、施工进度计划及保证工期措施22(一)、总进度计划22(二)、工程进度计划表(见附
2、表)22(三)、保证工程进度的组织措施22(四)、保证工程进度的管理措施23(五)、保证工程进度的材料供应措施24(六)、保证工程进度的资金措施25(七)、工期检查保证措施25(八)、保持良好工作环境27(九)、影响进度突发事件处理27(十)、工程进度落后赶工计划28第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施30(一)、测量放样工程31(二)、天棚吊顶工程31(三)、墙、柱面工程34(四)、楼、地面工程41(五)、门窗工程49159(六)、其他零星项目及水电工程51(七)、施工质量管理目标58(八)、质量的技术保证措施60第五章、安全文
3、明施工及环境保护措施61(一)、安全生产管理原则61(二)、安全生产目标62(三)、安全生产主要组织措施62(四)、安全生产制度62(五)、施工用电保证措施64(六)、施工机械使用保证措施64(七)、吊顶工程安全保证措施67(八)、玻璃安装工程安全保证措施68(九)、焊接工程安全保证措施68(十)、安全教育制度69(十一)、文明施工措施70(十二)、环境保护措施74第六章、项目管理班子组成及职责77(一)、项目部的组成77(二)、总公司主要职责77159(三)、项目经理部主要职责78(四)、现场关键技术管理岗位职责79第七章、机械设备和材料
4、投入计划87(一)、主要施工机械设备表87(二)、为本合同工程配备的主要材料试验、测量、质检仪器设备表89(三)、材料配置90(四)、材料进场90第八章、关键施工技术、工艺及项目实施的重点、难点及解决方案93(一)、工程的重点、难点的阐述93(二)、针对此重点、难点的方法和措施94(三)、特殊部位处理措施95第九章、雨季施工措施105(一)、雨天施工要点105(二)、雨天施工措施105(三)、雨天环保控制107第十章、对原有设施的加固措施108(一)、对原有设施的防护加固原则108(二)、对原有设施的加固措施108第十一章、与其他单位配合措
5、施109(一)、施工配合协调管理总则109159(二)、总体协调管理109(三)、与业主方配合协调110(四)、与设计方配合协调110(五)、与监理方配合协调111(六)、与空调、通风、消防喷淋配合协调112第十二章、施工现场规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音措施113(一)、施工现场规范围挡措施113(二)、控制扬尘、治污减排的措施113(三)、减少噪音的措施114第十三章、质量保证措施及创优措施116(一)、原材料保证措施116(二)、施工质量管理目标117(三)、工程质量检验程序119(四)、工程施工质量预控法119(五)、质量的
6、技术保证措施120(六)、质量的岗位责任制度120(七)、操作工人的三检制度121(八)、隐蔽工程的验收制度122(九)、竣工后质量保证措施122159(十)、克服质量通病的措施122(十一)、创优措施132第十四章、工程回访制度134(一)、工程保修原则134(二)、保修制度135(三)、回访制度135附表:1、施工平面布置图2、施工进度计划表159第一章、总体概述(一)、工程概况工程名称:**会所装潢工程159施工范围:三层全部、四层部分(轴2-3~轴2-22/轴2-A~2-H)。工期要求:120日历天质量标准:符合国家质量验收标准,争
7、创市优。(二)、施工方案编制说明本施工组织设计是根据**会所装潢工程的图纸等,按国家颁布的现行的施工规程及验收规范、相关工艺标准进行编制的。我公司将做好现场管理人员、施工人员、施工材料、施工机械的组织、进场等准备工作,按时开工。同时本工程项目部将根据业主、监理单位对此次方案提出的修改意见及会审后的施工图纸对我们的施工组织设计做进一步的细化完善,编制更详尽的各分部分项工程的施工方案及组织措施直接落实到各工种施工班组,确保工程顺利施工。在施工过程中,遇到设计变更,本工程项目部将针对变更内容,根据实际情况重新修订相应的分部分项工程的施工方案及组织
8、措施,上报业主及监理单位审批,获得批准后予以实施。(三)、施工方案编制依据1、**会所装潢工程图纸;2、其他相关资料等。(四)、施工方案编制原则以重点工程为主导,以质量为中心,以
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