2021年销售人员月度个人工作总结.doc

2021年销售人员月度个人工作总结.doc

ID:62388536

大小:90.00 KB

页数:6页

时间:2021-05-01

2021年销售人员月度个人工作总结.doc_第1页
2021年销售人员月度个人工作总结.doc_第2页
2021年销售人员月度个人工作总结.doc_第3页
2021年销售人员月度个人工作总结.doc_第4页
2021年销售人员月度个人工作总结.doc_第5页
资源描述:

《2021年销售人员月度个人工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2021年销售人员月度个人工作总结撰写人:___________日期:___________2021年销售人员月度个人工作总结一个月的时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,可以说是有很多地方值得反思,学习;作为一名销售人员,我的工作任务主要是维护市场,发货回款,市场中有___名客户需要服务好,在这当中会有很多不到位的地方,我需要多反思,总结,多请教学习,我相信自己会做好,不过这些都需要自己一直不断的努力下去,我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们热情帮助下,不断加强自身建设努力提高,总结起来有下面几个方面。一、本月__客户__月计划发货___吨,回款___万;实际发货___

2、吨,回款___万。__客户计划发货___吨,实际发货___吨;计划回款___万,实际回款___万;合计发货___吨,计划___吨,超计划___吨,完成率为___%。本月盐都市场发货主要是因为当地土地价格及粮食价格原因,老百姓大都是以___-15为主,在追肥上面主要推广能___%尿胺(因市场原因只能销售唯一一款追肥)。二、 本月从__月__日至__月__日,共计出差___天,主要拜访__区域等地客户,落实发货回款事宜,本月共开展了5场农民会,6场门店促销,开发二级网点___名;第3页共6页三、目前__区域相邻市场客户存在价位不统一存在竞价现象,__等地以低价报价致__区域,致客户推广困难,目

3、前出现互相砸价现象,如不加以整治市场会越来越混乱,客户的信心会越来越低落,最终受伤的是我们公司,当然我们也在积极处理此等事件;目前__客户家中的货物所剩不多,盐都所剩___-15为主而且还是严重结块,__月新产的货,打电话投诉,相关人员给出一套手续,等处理完市场已经结束,现在正是用肥高峰期,那我们能做的是尽量安抚客户,摔包销售,把市场需求放第一位,那么摔包费用谁出呢?公司出要走一套流程,客户出,客户心里本就抱怨,希望公司在生产这块要严把质量关,结块等事件很头疼特别是农业用肥高峰期;大丰市场库存比较零散硝硫基、玉米肥、追肥等都有点,但是每个品种库存量较少,大丰马上迎来打算定肥时期,我们要把活

4、动搞在前面,搞的有声有色。四、目前各市场受大环境影响,各家肥料价格都比较低,中东___-15,1760送到,五禾丰___-15,1800送到(活动支持尿素1600每吨),现在尿素都1750了,优势很大,销售压力同样空前的大,但是我们还是要脚踏实地,拼尽最后一口气。五、本月片区经理来市场拜访客户,特别__市场,__经理为客户扫除心中担忧,使得客户非常有信心,销量也上去了。六、下月计划安排:下月计划发货___吨;营销动作:示范田建设2场,农民会3场,门店促销5场,不干胶___张。第3页共6页2021年销售人员月度个人工作总结与计划___月份将要过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一

5、点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。第6页共6页我是去年___月一号来到__男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到__男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学___男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流

6、利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学___男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对__男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩

7、都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个__,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。第6页共6页3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。