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时间:2021-05-01
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1、2021年超市收银领班工作计划范文撰写人:___________日期:___________2021年超市收银领班工作计划范文回顾这刚刚过去的超市收银领班工作,我感觉自己在工作当中虽然取得了一定成绩,但是很大程度来讲我还是欠缺的。面对即将新到来的___年,我感觉自己还有很多要务得完成,需要我采取足够的态度重视才可以。因此,我逐制定超市收银领班工作计划,如下:1,做好收银员培训工作。超市收银员是一个流动性质很高的职业,根据超市人事部门统计,本超市收银员大约每半年更换一批。这就需要我这个超市收银领班做好新招人收银员的培训工作。2,做好收银员日常工作监督。收银
2、员重点要监督他们对于顾客的服务态度,不可以出现与顾客发生纷争的情况。我日常工作当中就需要监督了。3,做好收银员工资结算工作。认真核查日常收银工作疏___,确保每位收银员的工资核算工作稳步进行。第4页共7页随着新学期的到来,每个部门都将面临着新的挑战与机遇。由于工作的性质和本身的功能,决定了它不仅要遵循院领导及院团委的旨意,而且还要积极地配合其他部门开展各种活动。所以,不管怎样,实践部总是充当着一个鼓号手,一个开路的先锋的作用,所以,这是一项重要但完成起来需要特别认真完成的工作。面对新的机遇与挑战,本部门活动计划及工作展望,我的工作计划如下:一、工作目标1
3、.加强实践部的纽带作用,积极地配合各方面的工作,加强各部门间的联系,积极主动的行使各自职能,为我校院团委的实践部工作再添亮点;2.积极挖掘和培养实践部人才,为我院实践工作注入更多的力量;3.改革实践部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;4.把实践部建设成一个人性化的温暖大家庭;5.搞好部门与部门之间的关系。二、加强部门自身建设和部门间的交流:1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作;2.积极性,提高工作的质量;3.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部门的会议记录;5.鼓励部
4、门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门的信息,把工作状态由原来的被动的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,起到更好的实践作用。第4页共7页三、活动步骤做活动的预案及准备工作。准备好活动所需要地点的钥匙,道具等硬件设备。并设计好获奖同学的个数及奖品,平时开展各项活动时,做到守时,不缺席任何会议活动。在开会时我们应该做好相应的笔记,做到认真仔细。最后利用学院的实践部作为院团委实践部和同学们之间的纽带,我们会做到上情下达,下情上达,使我们的实践部工作能更有目的性的开展。第4页共7页2021年超市新年工作计划___年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌
5、内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的___%,同比增长___%,所实现的纯利同比增长___%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道___个,淘汰品牌___个,调整率达___%以上。全场七大品类均实现___%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长___%和___%。两个工程两手齐抓。“打造___个百万品牌”和“引进___个成熟品牌”的“两手抓”工程,有___个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增
6、长___%,占全场销售总额的___%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。第7页共7页二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然___年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了___多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型___,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,
7、涉及岗位异动___人,在员工中形成了强烈的反响。___年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六:供应商渠道的整合在___年虽有改变,但效果并不明显。___年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以
8、下几个方面重点入手:一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导
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