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时间:2021-05-01
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1、2021年财务经理年终总结最新撰写人:___________日期:___________2021年财务经理年终总结最新!财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,__年__月,___人员深人实际,收集资料,历经___月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。__年__月份,今年__月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题
2、进行纠正,年初亲自起草制定了《___关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年__月份,安排___重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、受___委托,从__年__月份开始,对___“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,___人员起草了《___改革实施方案》。按照公司___届三次职代会精神,今年___、__月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获
3、得批准。__月份率先对__进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。三、今年元月份,主持制定了《___经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。第5页共11页四、重视职工技能培训,从__年__月到今年__月,共___举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员___人,奖励___人,降岗__人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了___职工培训先进单位称号。五、今年__月份
4、,在“__”肆虐时期,按公司要求,及时___抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。六、协助___开展___户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。七、加强劳动纪律管理,从__年__月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《___劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部
5、、职工的工作作风。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。___、___亏损___,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。第5页共11页2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,
6、需要下大力气进行改进。___、___改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使___的经营工作___阶。第三部分建议、意见和今
7、后工作努力的方向1、建议、意见第5页共11页在___改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。2、今后努力的方向继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变变。踏实干事,老实做人,努力做到让___放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,
8、谋其事。干好本职工作。谋求___经营工作的健康,稳步,有效开展。第5页共11页2021年财务经理年终总结范文一、财务管理工作__年__月调至___市__开发中心做财务工作,同年__月成立___公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人
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