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时间:2021-05-01
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1、2021年策划部年度工作计划(一)撰写人:___________日期:___________2021年策划部年度工作计划(一)前言策划部直接对总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为策划部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。计划目标:1、明确策划部门工作任务;2、明确策划部门___年度工作方向及重心;3、明确策划部岗位职责及分工;4、策划部工作完善与改进一、___年度工作总结:___年在
2、黄总和张特助的带领下,策划部有了质的飞跃,各项工作稳步开展,较___年有了长足进步,并在各项工作顺利完成的前提下,开展了省著名商标及科技进步奖的申报。以下将策划部___年运营情况及重要事项作一简单汇报:___年策划部通路建设及与___对比情况:年度种类___年___年同比增长费用占销售额比例费用占销售额比例广告宣传品制作___万___%___万___%-___%经销商广告补贴___万___%___万___%___%专卖店补贴及样品补贴___万___%___万___%-___%展会费用___万___%___万___%___%
3、总部直接投放的广告费用展会和平面广告___万___%___万___%___%央视广告___万___万形象___人___万___万合计整体广告费___万___%___%___%全年销售额统计1___万___万备注:1、___年由于投入形象___的作用,带动了经销商投放广告的积极性,因此___年广告费用大幅增加;第11页共14页2、___省科技进步奖申报;3、形象___人陈道明的签订及形象宣传;4、___次展会,为公司渠道拓展及品牌提升增添助力;5、首次产品推介会和招商洽谈会活动的___、实施和执行,促进了招商进程与后续教育训
4、练的推展;6、终端渠道的维护与整合,新vi的执行,顺利推进终端形象的提升与统一;7、终端政策的执行与优化,控制费用支出与营销效果;8、完善的数据分析系统,为公司战略决策做数据支撑,做到决策有理有据;9、广告新vi的执行,顺利推进品牌形象的提升与统一;10、五金部的整体推广包装系统(外包装盒、宣传册、产品摄影、产品整合);11、窗帘销售部的整体推广包装系统(包装箱、画册、宣传单张、窗帘售卖机内外装饰、产品色卡、窗帘网站主体构建支持);12、公司免漆产品和实木门产品的整体内外包装系统设计、制作和管理;13、公司知识产权管理、市
5、场侵权打假工作(合室家、装修王等多种多类的商标注册、域名商标注册、各种专利管理);第11页共14页14、公司内部企业文化建设管理(大型楼体广告牌、iso宣传画、宣传标语牌、展区展厅的形象建设、公司厂车的车体广告宣传;15、公司荣誉室的建设(产品检验报告定时更新、荣誉证书管理和发放、宣传等);16、越南办事处的整体宣传和市场推广支持(办事处专卖店整体装修设计、越南版整套宣传资料等);17、公司展厅建设与整体装饰风格的改良;二、___年策划部的主要任务:(一)作为公司的情报机构(信息收集)1、跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信
6、息收集、处理、交流及保密系统。2、搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;3、进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;4、参与公司___建设。(二)企业策划1、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;2、协助指导销售部进行渠道建设(遴选考察、签约加盟、店面建设、人员培训等)事宜,3、做好渠道评估、合理更新、淘汰、促进等工作。4、渠道管理、维护、统筹规划、分析、改善;第11页共14页三、___年策划部工作目标:(一)、年度营销政策(纲领)1、返利改为折扣:
7、免漆产品销售回款折扣政策第一季度第二季度第三季度第四季度全年1%折扣目标(县、区级)3万6万4万7万20万2%折扣目标(县、区级)5万9万6万第11页共14页10万30万特殊奖励(县、区级)___%1、全年免漆产品销售回款额在___万以上;2、09销量成长___%以上(基础销量大于___万);1%折扣目标(地、市级)8万15万10万17万50万2%折扣目标(地、市级)15万22万18万25万80万第11页共14页特殊奖励(地、市级)___%1、全年免漆产品销售回款额在___万以上;2、09销量成长___%以上(基础销量大于
8、___万);1%折扣目标(省、直辖市级)10万18万12万20万60万2%折扣目标(省、直辖市级)16万30万20万34万100万特殊奖励(省、直辖市级)___%1、全年免漆产品销售回款额在___万以上;第11页共14页2、09销量成长___%以上(基础销量大于___万);实木复合产品销售回款折扣政策第
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