（最新版）人民医院门诊医技综合楼内装修工程施工组织设计方案

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1、人民医院门诊医技综合楼内装修工程施工组织设计方案目录一、编制依据二、工程概况三、施工部署3.1工程项目组织机构:3.2各部门职责3.3总体部署原则3.4施工协调管理3.5协调方式3.6施工垃圾处理3.7施工临时用水计划3.8施工临时用电计划3.9施工消防安全布置四、施工总平面布置图及说明五、施工准备5.1现场准备5.2技术准备5.3劳动力准备5.4材料准备5.5机械设备准备六、主要工程项目的施工施工方法及技术措施6.1总施工工艺流程6.2吊顶工程6.3楼地面工程施工工艺6.3.1大理石（花岗石）地面6.3.2磁砖地面6.4墙柱面装饰工程6.4.1干挂饰面板(石

2、材，玻化砖)装饰工程6.4.2磁砖墙面6.5木饰面板及木作工程6.6墙面玻璃安装工程6.7木材表面油漆涂饰6.8混凝土及抹灰表面刷乳胶漆6.9墙面、天花乳胶漆工程施工工艺6.10墙纸粘贴施工工艺6.11电气安装施工工艺6.12脚手架工程七、施工进度计划及技术措施7.1工期目标7.2工程施工进度计划7.3工期保证措施八、工程质量管理目标及保证措施8.1质量方针8.2质量目标8.3完善质量管理体系8.4施工准备阶段的质量控制8.5施工过程中的质量控制8.6施工技术文件、资料、信息管理8.7成品保护措施8.8质量通病及防治措施九、安全生产及文明施工措施十、环境保护措

3、施10.1项目环境保护管理目标10.2环境保护管理措施10.2.1控制室内污染物氡（Rn-222）甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施10.2.2扬尘治理措施10.2.3减少施工噪音的措施10.2.4降低环境污染技术措施十一.工程保修服务计划11.1施工前期为建设单位提供服务11.2.施工过程中为建设单位提供服务11.3.施工后期为建设单位提供服务11.4工程保修计划十二.新技术、新材料、新工艺应用及所达到的效果12.1应用推广绿色、环保建材12.2节能综合技术附图一：施工总平面布置图附表一：拟投入的主要施工机械设备表附表二：劳动力计划表附表三：计划开、竣工日期和

4、施工进度计划表附表四：临时用地表一、编制依据1.1**县人民医院门诊医技综合楼内装修工程设计图纸1.2**县人民医院门诊医技综合楼内装修工程招标文书及补遗、答疑文件1.3《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）1.4《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）1.5《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)1.6《建设工程质量管理办法》（建设部第29号令）1.7《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）1.8《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259-96）1.9《建筑内部装修设计防火规

5、范》；（GB50222-95）1.10《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）1.11《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）1.12我公司贯彻ISO9001:2000标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的相关程序文件二、工程概况2.1工程名称**县人民医院门诊医技综合楼内装修工程。2.2工程地点**省**县城2.3工程规模地上7层，室内装饰设计总面积11887平米，包括共享大厅、电梯厅、收费、挂号、取药处、公共走廊、功能诊室、门诊手术室、医护用房、病房、VIP病房、护士站、等候厅及办公用房等。主要施工内容有：楼地面工程

6、、吊顶工程、墙柱面石材、乳胶漆墙面、医院必备的台柜类装修及电气照明工程2.3工程施工环境该工程位于**县人民医院院内，由于医院正常营业，社会环境较为更复杂，给施工带来了很大的不便利，为保证工程施工正常进行，在项目施工同时必须做好周边环境的协调工作，同时认真做好现场施工人员的安全文明施工教育，搞好同周边关系，树立公司一贯的良好形象。2.5工程特点该工程室内装饰设计新颖，设计简洁现代、美观大方，又不失传统特色。部分材料新颖独特，色彩符合医院特色，富有人性的空间。2.6工期要求按招标文件要求，在52日历天内保质完成。2.7工程质量目标我公司承诺**县人民医院门诊医技

7、综合楼内装修工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的合格标准。三、施工部署3.1工程项目组织机构:为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“**县人民医院门诊医技综合楼内装修工程项目经理部”。项目经理以下设置各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。现场组织管理机构如图—1所示。图-1项目组织机构图3.2各部门职责项目经理按照公司项目管理的有关规定，对项目部体系运行的各管理要素进行分配，并规定各岗位管理人员的工作职责

8、，以确保项目部管理体系的正常运行。项目