学试题及答案2知识分享.doc

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1、管理学试题及答案2__________________________________________________1.与长期的战略性计划有关的是（）人员A)高层管理 B)中层管理 C)基层管理 D)全体2.技术创新主要涉及（）等不同方面A)材料、产品、工艺、手段 B)销售、研发 C)法律、道德 D)沟通、激励3.计划是一动态过程，其步骤包括（）A)预测、决策、制定方案 B)确定目标、预测、决策、预算并拟定派生计划 C)预测、决策、制定方案、预算 D)确定目标、拟定可行方案、决策、执行可行方案4.承担风险最大的决策方法是（）A)进取型

2、 B)稳妥型 ____________________________________________________________________________________________________C)大中取小法 D)保守型5.当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）：A)领导者 B)发言人 C)企业家 D)混乱驾驭者6.有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后，尽管工作比以前更买力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起

3、从事高层管理工作所必需的（）A)概念技能 B)技术技能 C)人际技能 D)领导技能7.“打造百年老店”描述的是（）____________________________________________________________________________________________________A)战略目标 B)战术目标 C)作业目标 D)以上说法都不对8.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（）A)纺织厂 B)医院 C)电视剧制作中心 D)学校9.在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）

4、A)风险性 B)环境复杂性 C)决策者心理定位 D)决策的时间压力10.内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人才的方式，但是二者各有利弊。下列哪种情况更适合采取内部提升的方式（）____________________________________________________________________________________________________A)组织发展有一个持续、长期的目标 B)需要选择对企业致关重要的岗位时 C)保证公司的一贯运行方式时 D)具有悠久历史的企业11.决策是计划工作的（）A)基础 B)

5、重心 C)核心 D)目标12.在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更大努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）A)亨利·法约尔 B)马克斯·韦伯 C)切斯特·巴纳德 D)埃尔顿·梅奥13.____________________________________________________________________________________________________企业经营环境变化的加快，使得企业中长期计划制定的难度不断加大，并且不断需要调整。鉴此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经常出现

6、重大突发事件的经营环境。请问：你最赞同其中哪一建议？（）A)计划一旦制定就应保持其严肃性，课采取以不变应万变的做法 B)一旦环境发生变化，就应该主动放弃原计划而制定新计划 C)通过动态调整计划来适应环境变化，以保持中长期计划的灵活性 D)在保持原计划不变的同时，根据突发情况另外制定应急计划14.某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）A)缺乏型 B)任务型 C)中庸型 D)战斗集体型__________________________________

7、__________________________________________________________________15.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()A)审批权 B)决策权 C)组织权 D)计划权16.不利于分权的因素主要有（）A)组织规模的扩大 B)组织活动的分散 C)培训管理人员的需要等 D)维护政策和命令统一性的要求17.（）是和威胁相联系的迫使他人服从的力量A)支配权 B)强制权 C)奖赏权 D)惩罚权__________________________________________

8、__________________________________________________________18.某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层