郑州--生态养老服务中心可行性报告

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1、郑州***生态养老服务中心(养老公寓)(暂定名)可行性分析报告二0**年*月13目录一、目前河南养老事业的背景和现状二、金秋项目养老战略定位及服务理念三、可行性研究工作概况四、项目建设必要性和可行性五、设计方案六、建设方案七、投资估算八、财务评价九、开办养老机构相关手续十、社会效益评价13郑州**生态养老服务中心(暂定名)可行性分析报告一、目前省城养老事业的背景和现状按照国际标准,当一个国家或地区65岁以上人口占总人口7%或60岁以上人口占总人口10%以上时,即为老龄化社会。据有关统计资料显示,目前我国是世界上老年人口最多的国家,60岁以上的老龄人口约为1.45亿,占我国总人口的1

2、1.2%,而且这个数字每年都在以3%的速度增长。到2025年,老年人将占全国总人口19.34%;人口抽样调查结果显示:2006年我市常住人口为724.28万人,其中65岁及以上的人口为62.5万人,占8.62%,平均每11人中就有一名老年人。老龄化逐渐显现,老年人的养老保障、医疗保健、生活照料的压力进一步加大。虽然近几年我市老龄事业取得了较快的发展,但是按照社会事业与经济协调发展的要求,我市老龄事业仍存在问题:城市养老保障制度不够健全和完善,农民养老问题日益突出,贫困人口中老年人的比例仍在增加;老年福利服务基础设施短缺,老年活动场所建设资金投入不足,老龄产业发展滞后;老年人社会化管

3、理和服务工作条块分割、为老年人服务的社会中介机构发展缓慢,老年群众组织建设不够规范,总体上来说我市人口老龄化趋势和实现全面小康社会的要求不相适应,养老工程面临着日益突出的问题。随着社会人口老龄化的快速形成,养老事业正呈现出蓬勃发展的强劲势头,这将是未来的阳光产业。目前全国各地的养老事业已经发展为多元化、多样化、多层面的模式,面对如此繁荣的养老模式与我市养老状况形成了明显的反差,所以说努力打造我市养老旗舰店品牌,成立专门为老年人疗养、康复、活动、娱乐为一体的高层次的服务机构,让老年人共享物质文明和精神文明建设的成果,是现代社会进步和发展的必然产物,同时更填补我省高档次养老机构空白的当

4、务之急。二、金秋项目养老战略定位及服务理念河南畅园假日酒店管理公司自成立以来,始终以健康养生,奉献社会为己任,一直关注老年人健康保健问题,特别是在目前国家积极倡导为老人提供优质养老条件氛围下,更是全身心地投入到养老服务事业中去,并拟建郑州金秋生态养老服务中心。项目发展战略:13积极寻求合作和融资渠道,提升项目的科技含量,以达到设施先进、装备齐全、设计合理。同时在软件方面要在全国相关系统中通过公开选拔、竞争上岗的方式选配懂经营、有责任心和管理人员,通过建设一流的班子,带出一流的队伍、提供一流的服务,打造成全省生态养老第一品牌。市场定位:以高层次、高档次为主与省会城市相配套,与国际老年

5、公寓接轨的品牌;以养生、监护和生活护理为主,为老人提供生态养生和康复服务。  项目建设指导思想:  ⑴替天下儿女尽孝心,为社会家庭解忧愁。⑵一切为了老人、为了老人一切。三、可行性研究工作概况(一)项目名称及承办单位  项目名称:郑州金秋生态养老服务中心(暂定名)项目承办单位:郑州畅园假日酒店管理公司(二)编制依据⑴国务院办公厅《关于印发社会养老服务体系建设规划(2011-2015年)的通知》(国办发〔2011〕60号)  ⑵河南省人民政府《关于加快推进社会养老服务体系建设的意见》(豫政〔2011〕80号)  ⑶河南省委办公厅、省政府办公厅《关于进一步加强老年人优待工作的意见》(豫办

6、〔2008〕5号)  ⑷财政部、国家税务总局《关于对老年服务机构有关税收政策问题的通知》(财税[2000]97号⑸河南省民政厅关于印发《河南省社会办养老服务机构管理暂行办法》的通知(豫民〔2012〕1号)  ⑹《中华人共和国土地管理法》  ⑺《中华人民共和国环境保护法》  ⑻《中华人民共和国消防法》》  ⑼《河南省消防条例》  ⑽《老年人建筑设计规范》  ⑾《投资项目可行性研究报告指南》  ⑿项目承办单位提供的基础数据和材料  ⒀编制人员调查的有关资料、数据和材料  ⒁承办单位的编制委托书13(三)项目前期调研工作项目承办方经过对项目建设地多次实地踏勘调研,收集了大量的科学资料,了

7、解和掌握了项目建设背景及理由。本可行性报告依照《投资项目可行性研究指南》的要求进行编制。项目的研究范围包括:项目的建设背景及理由、社会老龄化的分析、建设规模、建设方案、建设内容、建成后的经济与社会效益等。通过对以上方方面面进行公正、科学、公平、客观的研究分析,并经过认真计算、对比、综合分析、汇编,为项目的决策提供可靠依据。项目建设用地约357.2亩。项目建成后,建筑面积可达24000平方米,可安置接纳1200名老人,同时还可接待国内外游客800人。项目建设内容主要包括

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