欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:62368528
大小:101.00 KB
页数:15页
时间:2021-04-30
《企业财务部上半年工作总结2021年.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、企业财务部上半年工作总结2021年撰写人:___________日期:___________企业财务部上半年工作总结2021年上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作:一、保障公司整体经营秩序的稳定由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统一___协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解紧张的资金供给链。在资金管理方
2、面,加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度,除外三项目略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,及时分配和支付工程预收款和进度款;采取委贷和担保等方式,解决__二公司、__机械厂和__建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;追加和新增综合授信额度,为__送变电公司、__一公司等子公司提供综合授信担保,减少子公司各类保函出具的资金占用量;统筹考虑__二公司、__一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;为__建筑公司等单位提供贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;缓收上级管理费,减轻所属子
3、公司的资金压力。第10页共15页通过以上这些财务手段的实施,基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所掌握的情况看,货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响,各单位应收账款有所增长,而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大,接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。二、持续推进全面预算管理工作根据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求,结合公司年度总体经营目标,财务部___所属子公司编制了财务预算,并行文下达了年度主要财务预算考核指标。三、做好产权登记管理工作上
4、半年度,财务部根据公司施工机械落实会议的决议,按照年初新增固定资产的预算安排,___实施和拨付了购置大型施工机械的款项,并协调解决已交付使用超重设备的尾款,进一步增强和改善所属企业的施工能力和资产质量。此外,在产权管理中,按照__公司的要求,做好产权登记工作。该项工作的___实施有别于以往年度,__公司递延资本级次,直接审定__及所属企业的产权资料;产权信息资料要求十分详荆目前,该项工作已经通过__公司的审核,但仍有包括建筑公司下属的__公司、__二公司的__分公司等单位的基础信息和产权关系需要进一步清理
5、和明确。四、完善财务会计信息系统资料上半年度,财务部根据__公司和__电网公司年度决算工作的要求,___开展了财务决算,结合上年度经营目标,从整体上进行利益协同,并召开了决算总结表彰会,对年度决算工作的先进___和个人进行了表彰。此外,按照财政部实施新企业会计准则的要求,规范和统一了本系统的会计科目体系,做好新旧会计的衔接工作。第10页共15页五、其他专项财务工作的进展情况税收管理方面:所得税清算工作已经完成,过程有点曲折,结果比较满意;个人所得税申报工作,在规定申报时间内全部完成;公司直营项目营业税代扣
6、代缴证明出具,因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约,已积聚了一定的量,目前正与税收管理机关沟通和协商之中。企业财务部上半年工作总结(二)我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的总结。一、作为非盈利部门,合理控制成本有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工
7、作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快
8、推出相应制度的必要性。第10页共15页二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通我们在完成本职工作的同
此文档下载收益归作者所有