2022年项目部上半年工作总结.doc

2022年项目部上半年工作总结.doc

ID:62367387

大小:101.00 KB

页数:15页

时间:2021-04-30

2022年项目部上半年工作总结.doc_第1页
2022年项目部上半年工作总结.doc_第2页
2022年项目部上半年工作总结.doc_第3页
2022年项目部上半年工作总结.doc_第4页
2022年项目部上半年工作总结.doc_第5页
资源描述:

《2022年项目部上半年工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2022年项目部上半年工作总结撰写人:___________日期:___________2022年项目部上半年工作总结时光如梭,转眼间到了年末,在辞旧迎新之际,回顾这___个月来的工作历程,总结其中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从__年__月__日起我在__项目部担任技术质检员,在这个大家庭中,我从领导身上体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律。__月份我刚到项目部,由于初次接触__,什么都不懂,因此领导给我图纸让我对__有了初步的认识;给我设计规范让我了解__的一系列质量控制要求;给我施工方案让我知道施工的顺序和方式方法,并在

2、随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还没有正式开工,施工工具不太全,但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触,感觉自己已经进入状态,领导便让我们用水准仪进行__各道工序的放线。刚开始进行的比较慢,一边放线一边还要看图纸,但随着时间的变化我们的速度在加快,对图纸了了解也在加深,图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射,这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所没有的一种感觉,很美。第3页共15页__月份工程逐步开始了,先是进行__,经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己的工作,__等,渐渐地也熟悉了这项工作。过

3、了一周左右打包队进场,__开始,领导安排我进行有关__的技术质检工作。在这期间我渐渐地发现,管理工人是一门很深的学问,如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度,威信不能确立,质量根本无法保证。我在这个方面做得就不好,这将是今后在工作中的一个重点。在这期间由于集团公司文件项目部的__成为了我的师父,在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。__月份__的前提条件已基本具备,从__号开始__。我被领导安排到__组辅助__班长一块抓质量工作。在这期间有好几次都差点忍受不了__,但是当看到一群20左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行;__长天天早一个小时到,晚

4、一个小时回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己该学的还有很多。10.11.12这几个月都在跟着__走,每天__等。刚开始是知道要这么干所以这样干了,后来通过师父知道了___要这么干,才感觉自己干的最起码还有点意义。在这同时我还负责了工程的资料工作,开始向身兼数职的工作生涯迈出了第一步。在这___个多月当中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,但也发现了自己的一些不足之处。通过师父和其他前辈的指导提高了我的整体水平。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。第3页

5、共15页2022年项目部个人工作总结第15页共15页光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间__年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。我与__年__月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。首先,在技术管理方面:

6、1、能够耐心细致的做好图纸___工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核

7、后,变更了设计。第15页共15页2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。其次,在施工现场管理方面:__月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。