2022年康复科年终工作总结.doc

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1、2022年康复科年终工作总结撰写人：___________日期：___________2022年康复科年终工作总结康复科为医院新成立的科室，在院领导的支持下，在全科人员的共同努力下，从无到有，由简单到完善，从松散到严谨，仅用一年时间便走上正轨，创造了骄人的社会效益与经济效益。随着“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动纵深开展，康复科积极按照活动安排，___科室学习、制定整改措施，落实管理年活动要求。开展“医疗质量管理年”活动的目的，是规范医疗服务行为，提高医疗护理质量，增强医院的社会信任度和病人的就医安全感，为达到这一目的，科室依据自身特点与职

2、责分为医疗、护理、理疗、推拿、流程等质量管理组，由___主任指导，细化分解“___医疗质量管理年医院评价标准”各项条款，并逐一落实。如依据“标准”健全各项流程，由相关人员把关进行监督考核，每周院周会后___反馈讨论，确保发现一个问题，就重视这个问题，并快速的解决这个问题。如病人反映做治疗等候时间长，科室便多方联系新购二台中频治疗仪，延长推拿师工作时长，采用周六、日预约方式解决推拿病人的不便。病人多为腰腿痛病人，需卧硬板床，科室便联系厂家为科里增做硬板床，以保证每位住院病人都能有良好的住院条件。第3页共9页在康复科做治疗的不仅有住院病人还有大量的门诊就医病人，虽

3、然工作人员少，工作量大，可是所有的医务人员在面对病人提出的询问时都不会生、冷、硬的推委敷衍病人，“我们多说一句话，病人就会少走很多弯路”这种观念已经深植人心，正是这种团结的、和谐的流程配合，康复科这一年来的病人满意率持续在___%以上，受到病人的表扬与肯定。医院管理年的活动在科里如火如荼进行，将活动的内容向病人宣传也已成为常规，这不，每当太阳刚刚升起，早起的刘师傅就会在过道里很费力的摸索着什么，细看之下才明白，年逾古稀的老人家在关过道灯呢。起初我以为这是他一时的心血来潮之举，但是后来我仔细观察发现这“小动作”是他的习惯，而且还包括洗手间没关紧滴答冒水的水龙头。

4、这“小动作”现在已成为科室各病员的常规习惯了。这种良好互助不是一日两日所形成的，在未来的工作中，康复科全体员工依然会将“标准”的内容做为自身工作的准则，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。第3页共9页2022年廉政标杆建设工作总结党风廉政建设基于内而见于外，是企业内质外形建设成果和软实力的集中体现。现将公司在创建标杆单位过程中的几点做法总结如下：一、统筹推进两化建设任务目标1.健全工作机制，明确责任。成立以公司总经理为组长的领导小组，创建8+2+1工作方法（___个方案、___个通知、___个考核意见），确定___个方面重点工作，编制八定工作任务分解表（___条、

5、___条措施），以工作联手包抓责任表和建设现场检查卡为抓手，按照领导干部包干班组责任制逐月填写《现场检查卡》，签订两化责任书___份，制订建设里程碑计划___项，下发周工作任务书___份，明确内容、责任，确保各项工作得到有序开展。第9页共9页2.找准差距补齐短板，狠抓落实。制订下发找差距、补短板、盯目标、争突破主题活动方案，落实反违章、禁事故、保安全活动，成立运检、营销、安全等___个攻关推进小组，编制找、补、盯、争分析报告、重点工作管控手册和指标季月分析报告，梳理细化问题___类、___条，建立问题治理销号机制（问题建档___条），以问题为导向，狠抓措施责任

6、落实，实现问题闭环整改，省公司飞行检查组莅临的___个现场均被评为无违章现场。3.上下协同，突出管理提升。建立市、县帮扶机制，通过专业标杆为引领，打造照金供电所特色和健全部室、班组、供电所基础资料。成立四星级供电所帮扶小组，编制指标管控三张表、五位一体等___种创建手册，___项规章制度有效分解成___个专业制度汇编，创建《标准化精益化县供电企业建设工作项目卡》___张，建立指标看板机制，按月开展指标五步走模式（分析比对、查找差距、制定目标、制定措施、落实执行），制作___项指标上墙月度管控表，通过测评数据在表中用红、黄、绿三种颜色标注短板、中间、优势指标，依

7、托指标冲刺表和双向评估表实现指标动态（范本）更新管控和专业基础资料标准化。第9页共9页二、打造党风廉政建设专业标杆，专业管理实现新突破___年以来，国网市区供电公司深入贯彻落实___新时代中国特色___思想，认真执行国网公司、省公司和供电公司___倡廉工作各项部署及要求。以创建标准化、精益化县供电企业为主线，紧紧围绕两新（即贯彻落实党风廉政建设两个责任在县公司落地的新要求;严肃执行《供电所廉政风险防控实施细则》新文件）工作思路，坚持全面从严治党、依法从严治企，梳理明确各级廉政职责，细化完善廉政风险防控体系，积极开展党风党纪宣传教育，逐步强化党风廉政建设两个责任

8、落地，为企业持续健康发展提供坚强保障。