2022年保安年终总结范本.doc

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1、2022年保安年终总结范本撰写人：___________日期：___________2022年保安年终总结范本一、各项工作的完成情况1、经营指标的完成情况：全年新开发建筑面积约___万m2,其中商业街占73m2，竣工楼房3栋（33#、34#、35#），竣工面积90m2,完成建设投资约___万元，实现销售收入___万元，销售面积9327m2。续贷___万元，累计贷款约___万元。减少应付工程款___万元。存货房屋总计约93m2，其中___-6区房屋面积为4734m2，商业街房屋面积为4566m2,存货约为___万元，应收款___万元。公司机关人员工资约___万元，银行利息约___万元，办

2、公费___万元，招待费___万元，小区物业公司维修费___万元，总费用约每年___万元。本年度公司经营状况较往年有所好转，望全体职工继续努力工作，再接再励。2、小区的建设情况：今年雅居园小区新开住宅楼3栋，建筑面积___万平方米，收尾工程___平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。雅居园商业街建设项目，是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的，位于济阳新老城结合部，十中以东，与兴化步行街互应，建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房，建筑面积___万平方米，建设投资约___万元，又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划

3、建设，满足不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。第4页共15页3、房屋销售经营情况：针对当前我县住房市场供大于求的实际，公司一是积极调整销售价格，尽最大限度降低售价；二是降低工程建设成本；三是应客户需求，能甩项甩项处理，由住户自行设计；同时，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣传，宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务，提高了知名度和社会信誉。针对顶层楼房销售难的问题，公司经研究决定降低售价，优惠于内部职工，既解决了部分职工住房困难，又有利于资金的回收。全年销售房屋___套，销售面积___平方米，销售收入___万元，销售率___%。4、宣传措施的转

4、型情况：现今社会是网络信息迅速发展的科技时代，公司也充分的认识到了这点，所以积极开拓新思路。今年通过办公室人员的努力，初步架设完成了自己的网站系统，全面立体的展示公司各方面的发展和业绩，既节约了宣传经费的重复投入，又扩大了公司的社会效益和影响力，对于公司发展信息的及时传递和网络信息的准确接受提供了便利。5、党务工作：在新的党支部的所有全体成员以及新一任的支部书记的努力下，建立健全了党内各项工作制度。年内发展预备党员___名，转正___名，新培养入党积极分子___名，党支部的各项工作逐步完善。第4页共15页6、物业管理情况：物业管理公司是一个自主经营自负盈亏的企业，但多年来一直没有摆脱围

5、绕总公司吃饭的不利局面。去年总公司投入近___万元的维修费，今年公司又投入了___余万元的维修费，锅炉、管道年久失修，公司年往里投钱，收取的费用不够开支，造成连年亏损，入不敷出。今年，为使广大用户过一个温暖舒适的冬天，总公司今年__月下旬就对锅炉管道维修进行了部署，成立了专门领导班子，在人力、物力、财力上给予了物业公司最大限度的支持。并调整了领导班子，由公司副总袁树忠亲自抓，并印发了《致雅居园小区用户一封信》，为使广大居民过一个温暖祥和的冬天，说明情况，让居民知道，因物价因素、煤炭价格上涨，今年的取暖费价格较往年有所提高，敬请广大用户予以理解和支持。物业公司是自负盈亏的企业，没有多余的

6、财力来照顾大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一种市场行为，因此希望各区居民要顾全大局，如果你居住的一家停暖，将给周围住户造成很大影响，使整体热源受到很大损失，也影响到采暖设施的热平衡。为了广大居民的利益和不影响物业公司的管理，欢迎您积极地参与采暖。第4页共15页2022年保安月工作总结【一】一、本月工作1、本月初应总公司要求对消防安全员___了消防安全、消防技能、自救及___人员疏散逃生、应急预案和消防设施设备的使用等消防方面的知识作出进一步的培训，从而让消防安全员更深刻的了解消防安全方面知识技能，更好的提高安全意识，对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理奠

7、定了良好的基础，更是为酒店及客人的生命财产安全有了更好的保障。2、纪律方面加强了对员工的纪律管理与监督，让员工更加深刻的牢记纪律观念，严格要求员工遵守酒店的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而提升员工的工作质量。3、卫生第15页共15页卫生方面对员工加强管理与指导，面对秋季树叶落的较多，卫生打扫方面工作较繁重，我保安部全体队员对卫生方面工作都认真负责，发扬不怕苦不怕累的精神，保障了酒店外围区域卫生的干净度，同时也响应公司董事长捡烟头的号召