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时间:2021-04-30
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1、2021年饮料业务员年终工作总结撰写人:___________日期:___________2021年饮料业务员年终工作总结本年来,在公司的关心和支持下,借助于公司提供的公交车车身、候车亭等优势媒体资源平台,通过自己的不懈努力和与公司同事的精诚团结协作,在进一步巩固老客户的基础上,不断发展新客户,在为公司贡献了微薄业绩的同时,更使自己得到了锻炼和提高。现对本年来的工作总结如下:一、取得的业绩(一)、继续协调公司与“__”等老客户之间的利益诉求,进一步巩固合作关系。新兴的广告媒体形式层出不穷,使客户
2、在广告投放上有了更多的选择。“__”作为公司的长期合作伙伴之一,对公司的业绩有着一定的贡献。为了更好地巩固合作关系,一是加强与客户的沟通联络,随时听取客户对广告效果的评价,了解客户对广告投放的建议和意见;二是针对客户提出的意见和建议,及时跟进解决,做到客户有求必应,以客户满意为己任,在业界为公司树立了良好的形象,赢得了极佳的口碑。通过积极主动的工作,公司与“__”的合作呈现出良好的发展态势,业务量稳中有升。(二)、积极拓展新客户,为公司的可持续发展提供源源不断的动力。第4页共15页如何在众多媒体
3、形式的激励竞争中为公司争取到客户的广告投放,需要业务员做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。眼勤就是要善于观察发现,收集相关项目的筹备情况及产品在本地的上市推广活动;腿勤就是要勤于跑路,实地查看,先入为主,在瞬息万变的竞争中赢得先机;嘴勤就是要多与业主进行沟通交流,了解其广告投放意向,以便及时跟进;脑勤即勤于思考,要善于从与业主的沟通交流中,分析其对广告投放的趋向性选择,并根据其项目或产品特点,适时向其宣传推广公司媒体资源,引导其作出有利于本公司媒体的选择,并最终达成广告投放。通过积极主动的
4、工作,拓展了“__”、“__”、“__”等一批广告客户,为公司的持续发展注入了活力。二、存在的不足(一)、与同事的交流不够多,团队意识有待进一步增强。(二)、相关广告业务技能的掌握还不够好,与客户的沟通交流技巧还需进一步提高。三、今后工作的打算(一)、加强学习,进一步提高业务能力,以适应日新月异的广告市场变化。(二)、以公司整体利益为重,增强团队意识,发挥团队在广告业务拓展方面的优势,提高协同作战能力。(三)、进一步巩固“__”等合作伙伴的广告合作关系,为公司的发展提供长期、稳定的业务量。第4页
5、共15页(四)、以更加积极主动的工作发展新客户,增加业务量,为公司发展注入源源不断的活力。虽然本年的工作在公司的关系和支持下取得了一定的成绩,但与公司的要求还存在一定差距。相信在今后的工作中,在公司__总、__总的带领下,通过自己业务能力的不断完善和提高,一定会做得更好。第4页共15页2021年饮料业务员的工作总结一、一季度的工作小结今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下,实现了开门红,产销量比去年同期增长___%,其中瓶装水增长___%,配制奶增长___%,发酵奶增长___%,碳酸饮料负增长
6、___%,果汁饮料增长___%,茶饮料增长___%,八宝粥增长___%,纯牛奶、花式奶负增长___%;但与整个饮料行业的增幅相比,我们明显落后于整个行业,整体饮料要比全国增幅少___个百分点,其中瓶装水少___个百分点,碳酸饮料多负___个百分点,八宝粥多增___个百分点,纯牛奶、花式奶全国增长___%而我公司负增长___%,反差极大,果汁饮料落后___个百分点,而且从__月份开始增幅逐月走低,到__月份很有可能负增长。因此形势不容乐观,而且问题也确实不少,必须进行认真分析,加以改进,否则今年的
7、计划任务无法完成,而且会影响到公司的可持续发展。二、目前主要存在的问题1经销商数量与经营能力不足以支撑我司销售业务的需要第15页共15页全国中小客户的比例占客户总数的___%,销售额仅占___%,这些客户一是明显感到资金实力、运营能力不足以帮助我公司控制市场,同时亦有可能不是主销我司产品,亦不是以我司产品为主要盈利来源,经销我司产品的盈利亦不能满足其生存发展的需要。同时___%的中大客户亦有相当部分并非销我司产品为主,这样就会造成整体客户的忠诚度不高,网络抗风险能力不强,驾驭市场的能力不足,因此
8、给市场的销售带来极大的隐患。2经销商、业务员无法进行全品项销售公司认为每个产品都有其生命周期与一定的市场容量,走到最高峰时肯定价格低了,厂商盈利水来亦都低了,而且要开始逐步走下坡路,因此要不断有产品更新,推出新产品来弥补。同时随着公司规模不断发展增长,竞争的要求也高了,每年增加___%—___%,就要增加___—___个亿的销售,而且不增加这点销售还不足以与世界级大品牌进行竞争,因此公司近几年的品种发展很快亦很多,本来应该是增加我们销售的回旋余地,而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习惯与有能
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