2021年组织架构学习小结.doc

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1、2021年组织架构学习小结撰写人：___________日期：___________2021年组织架构学习小结通过对___架构这个模块的学习，我掌握了___架构的原理及___架构对企业发展的重大意义。管理大师彼得·德鲁克说过，___的目的就是让平凡的人做不平凡的事。___架构是一种框架性的、战略性的东西，一家企业必须要有___架构，就像一个国家政府必须有各部委设置，这是企业成熟运作的第一步，有架构、有系统、有分工、有合作。___架构要根据企业的经营管理模式、经营导向、行业特点、目前发展阶段、股份结构等，进行个性化的设计。___架构图实际上是一个企业宏观上的战略图。___架构

2、可以应用于战区规划和高管吸引、员工培训、企业文化、人力资源规划、工作分析系统、生涯规划等六个方面。第3页共14页在与企业相关的方面：首先，科学的___架构对于企业长期的战略发展有着至关重要的作用。不合理的___架构设计会严重制约企业的发展。例如，贾老师在课程中讲到一个例子：有一家洗衣店的___机构过于简单，员工没有上升的空间，就无法激发员工的工作热情和工作动力，因为员工看不到希望，所以就没有工作的动力。企业的发展也随之停滞不前。其次，集团企业在扩张的过程中，应注意使用合理的___架构模式，是分公司制、子公司制还是事业部制，这三种是截然不同的___形式。选用何种___架构类型

3、，应视情况而定：一般情况下，可采用有限责任公司制；跨行业、跨产业经营时，可使用子公司制；扩张同时需要高度标准化、统一化管理时，使用连锁制；一个公司有不同的项目运营时，采用事业部制；计划扩张但又不需要独立的法人机构时，采用分公司制。企业的发展壮大离不开合理的___架构。在与企业员工相关的方面，企业的___架构图直接关系到高管人员的激励机制。企业的快速发展离不开优秀人才的加入，尤其是优秀的高管人员。企业的前景直接关系到高管人员的个人前景。因为吸引人才最关键的不是工资收入，而是企业未来所能带来的个人价值的提升与展现。贾老师在课程中详细讲述了高管人员的招聘步骤，这些步骤为企业招聘高

4、管人员和管理高管人员提供了很好的思路。企业还可以通过开设子公司和设定子公司的分红模式等激励机制鼓励高管人员帮助企业实现扩张，这样通过合理的___架构模式达到了企业与高管人员的双赢。虽然书中并没有提到___架构对于企业一般员工的影响，但是从___架构设计的思路和模式可以看出合理的企业___架构也为普通员工提供了晋升渠道和机会，普通员工的工作热情和工作动力也会极大增加。由此可以看出，科学合理的___架构图对企业、对员工的意义都是十分重大的。一张___架构图基本上就呈现了一个企业的战略图，所以，作为一家企业的最高管理者，在设计企业的___架构图时，一定要对企业的各个方面考虑周到、

5、细致，根据企业个性化的特点进行设计，这样才能使企业在当今日益竞争激烈的市场中立于不败之地，使企业和员工一起迎接明日的辉煌。第3页共14页2021年组织架构学习小结模板___架构公司设总经理一名第14页共14页职责：1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。2、求确定公司的发展方向和管理目标，___制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成董事会下达的各类任务。3、全面主持公司的行政工作，___制定公司的___和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或

6、者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。5、负责___制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。6、加强公司职工队伍、干___伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。第14页共14页7、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。8、直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。9、定期向董事会

7、汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。10、司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。副总经理一名职责：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；___、___、监督公司各项规划和计划的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；___、___编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、有权向总经理提出适合公司发展的入职人选；6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作