2021年物业客服前台工作总结与计划.doc

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1、2021年物业客服前台工作总结与计划撰写人:___________日期:___________2021年物业客服前台工作总结与计划一、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。二、信息发布工作本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约___多次。运用___发送通知累计___条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。三、业主遗漏工程投诉处理工作__年__月__日之前共发出___份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单___份,完成率___

2、%。__月__日以后共递交客户投诉信息日报表___份,投诉处理单___份。开发公司工程部维修完成回单___份,业主投诉报修维修率___%。我部门回访___份,回访率___%,工程维修满意率___%。四、地下室透水事故处理工作__年__月__日地下室透水事故共造成___户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。五、入户服务意见调查工作第8页共12页我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服

3、务水平。截止到__年__月__日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访___户,并发放物业服务意见表___份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达___%,接待电话报修的满意率达___%,回访工作的满意率达___%。六、建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案___份,并持续补充整理业主电子档案。七、协助政府部门完成的工作协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。为___户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。八、培训学习工作在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环

4、节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。第8页共12页部门员工由一个思想认识不足、对工作没有___的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。物业客服前台工作总结与计划范文二暮雨朝云年暗换,长沟流月去无声,流光如白驹过隙,不觉间来到__花园__物业客服部已两年多了。__年对于__物业客服部来说,可以说是继续发展争创优质服务的一年,我们在不断改进完善各项工作的同时,迎来了全新的力量加入我们的团队,打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。在这之中,客服部的工作得到了

5、公司领导的关怀和大力支持,各项工作制度不断得到完善和落实,“客户至上,诚信为人,用心做事”的理念在经理的倡导下已经深入人心,融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至,回顾这一年来的工作,有得有失。现将一年来的个人工作总结如下:一.深化落实认识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度。在__”的指示精神,不断学习和掌握物业管理相关法规、服务收费标准,熟悉小区业主及设施、设备的基本情况。__年致力于全心全意提高团队配合协作意识,在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发,并取得了广大业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。二.深刻了解掌握园区整体工程基本情况,理论联系实际,积极

6、参与学习与培训。第8页共12页自__年___月开始交房以来,园区整体一期工程已完工23栋,共计___户住宅,共___单元。二期工程已完工__栋,共计__户住宅,共__单元。总体上已收楼__栋,办理入住__户,其中具备办理入住条件共__户,未办理入住手续为__户。闲置房屋共计__户,其中空置房__户,样板间___户,工程抵款___户,施工单位办公借用___户,具备办理入住条件未办理入住__户。自觉接受品质部的培训与考核,掌握客服部基本作业程序,在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神,力争工作认真细致,对业主家维修事项积极与施工单位联系,同时及时反馈回访业主。三.落实客服助理岗位职责

7、,及时完成对客户的服务及领导交给的其他工作任务。1.每月完成一次对空置房的巡检与记录工作,发现设备设施及处理隐患___起,纠正违规、违反装修管理规定,在日检责任区内情况时下发整改通知___份,其中包括,装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况。2.负责跟进园区防水报修维修处理工作,现场漏水情况查看并作整理记录,通知施工单位维修处理各类渗水、漏水共计___户,其中维修产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门

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