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时间:2020-02-27
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1、安环部2018年度工作计划2018年度安环部在安全标准化管理体系指导下,认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规,通过强化职责的落实,提高企业安全管理水平,确保年度安全生产总体目标七个零和四个达标顺利完成。一、工作重点(一)、督促安全目标的完成计划:为保证公司的生产安全,追求最大限度地不发生事故,不损害人身健康,强化安全生产管理和监督,提高安全管理水平。督促员工严格遵守各项安全操作规程,认真学习有关安全生产的法律法规,提高安全生产的意识。本着“安全第一,预防为主;全员参与,综合治理;科学管理,持续发展。”的方针,严格执行定期安全检查率为100%、作业现场防护
2、用品佩戴率100%、严格控制“三违”现象发生,一般事故小于5‰起;重(特)大事故为0起。(二)、安全检查计划:1、每周一、周五针对公司及职工公寓、伙房进行安全、卫生检查。检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、办公楼、职工公寓等;检查内容包括生产、生活中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。检查范围包括全公司的生产场所和储存场所;检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。可编辑word,供参考版!3、安环部每天对公司所有作业场所及化学品储存区、罐
3、区进行日常巡查并做好记录;4、对特种设备,比如行车、压力器、叉车、安全阀等建立台账并定期巡查使用现状,如发现问题及时下发整改通知书或联系专业机构进行监测等。对在以上各项检查中出现的安全隐患,要及时下达“隐患整改通知书”,做到“三定”(定措施、定负责人、定完成期限)。(三)、全年度职工安全培训和宣传计划:1、协助运营中心做好新职工入厂三级安全教育培训,保证培训满足72学时要求,并按安全体系的要求建立相关台账。2、做好老员工再培训工作,保证再培训满足20学时要求;3、安排主要负责人和安全管理人员再培训,确保其资格证书在有效期内;4、增加和完善各现场的安全警示标识、标语等,提高全员的安全意
4、识。 (四)、项目“三同时”工作计划:1、做好清洁生产验收工作;2、安全标准化体系换证工作。3、三标体系复审工作。( 五)、完成各作业场职业病环境监测工作,针对职业病的发生,组织部分员工进行员工体检工作,针对车间和办公楼,完成防雷防静电监测工作。( 六)、按照安全标准化的要求,规范各项安全管理。四、工作重点可编辑word,供参考版!(一)、认真落实安全环保管理职责,搞好“双基”管理。1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度,组织员工培训学习,并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。2、按照标准化的要求加强对安全环保台帐资料的管理,特别是危险废物的处理。3、加强对各部门生产现场的
5、安全、环保管理。(二)、狠抓直接作业环节制度的落实,杜绝“三违”现象的发生。1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度,严格落实作业危害识别。本年度将针对特种作业人员进行定岗定职,严禁非特种作业人员进行高空、动火等特种作业。2、针对外来承包人员,安环部将一律实行签订《外协施工安全协议》,并交代使其严格遵守本公司管理制度。3、加大安全检查的力度,开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合,规范检查行为,严格考核落实,对检查出来的问题及时整改到位。(三)、加强消防管理工作1、按照公司《消防安全管理制度》严格管理消防
6、系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点检查。2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理,建立维护台帐,定期检查维护。3、加强日常消防巡检,继续修订完善消防预案和应急灭火方案。安环部2017年12月10日可编辑word,供参考版!【此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,本文档可自行编辑和修改内容,感谢您的支持!】可编辑word,供参考版!
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